Consultor en optimización de costes con más de 17 años de experiencia.
Mi objetivo principal es colaborar con mis clientes para ayudarles a mejorar sus resultados financieros mediante una gestión eficaz de las compras, una mejor gestión de los proveedores y unos hábitos de gasto más inteligentes. Es de sentido común que la mejor manera de mejorar los resultados financieros es gastar menos o vender más, o ambas cosas.
Colaboro con mis clientes para analizar cómo podemos ayudarles a reducir gastos, no como una solución a corto plazo, sino como una ventaja organizativa a largo plazo.
Cuando surge la oportunidad de colaborar, mi función consiste en aportar los conocimientos especializados adecuados a cada situación del cliente para ofrecerle ese valor.
Esto puede hacerse mediante:
* Gestión de costes: analizar los volúmenes adquiridos y las tarifas pagadas, y evaluar si podemos contribuir a reducir alguno de ellos —o ambos— para reducir los costes, sin que ello suponga un menoscabo del servicio o la calidad.
* Gestión de compras: análisis de los procesos empresariales y de la formación impartida al personal encargado de gestionar los fondos de la empresa, con el fin de buscar formas más eficaces de llevar a cabo las tareas.
* Gestión de proveedores: implicar a los proveedores en el proceso y permitirles aportar innovación al cliente, lo que a menudo puede mejorar la prestación del servicio y ayudar a gestionar los costes de forma más eficaz.
Mi objetivo es establecer relaciones duraderas con los clientes. Ya hemos conseguido un ahorro de más de 20 millones de libras para mis clientes.
.webp)
