Socio principal de ERA Group, con 13 años de experiencia en consultoría para clientes, especializado en la optimización de costes y procesos. Mi trabajo se centra en la satisfacción del cliente y en la ejecución satisfactoria de los proyectos.
Mejorar la competitividad es siempre una prioridad para mis clientes de tamaño medio. Esto implica trabajar constantemente en cuatro aspectos: ser más rápidos (en los procesos), mejores (en calidad, rendimiento e innovación), más económicos (en eficiencia de costes y transparencia) y más sostenibles que la competencia.
Esto no siempre se puede lograr con los recursos y la experiencia internos, ni es siempre el enfoque más sensato. A veces, resulta útil contar con una perspectiva externa crítica. Hasta la fecha, he llevado a cabo con éxito más de 150 proyectos junto con mis clientes y para ellos.
Estos clientes proceden de los sectores manufacturero e industrial, pero también del comercio minorista y las cadenas de tiendas, los proveedores de servicios y las ONG. Esta amplia experiencia también puede resultarle útil para afrontar sus retos. Además de la gestión de proyectos orientada a objetivos, también trabajo como experto en costes de marketing y medios de comunicación para nuestros clientes. El ahorro conseguido en estos proyectos oscila entre el 7 % y el 38 %.
Referencias: «El ahorro fue importante para mantener nuestra competitividad sin alterar la estructura de los centros de beneficio. Pero lo más importante para mí es que mis empleados quedaron satisfechos con la colaboración con ERA. Esa es una de las razones por las que ahora estamos debatiendo los próximos proyectos». KATJA PAMPUS, DIRECTORA GENERAL, WESTFÄLISCHE DRAHTINDUSTRIE GMBH «Nos convenció el alto nivel de experiencia técnica y el preciso conocimiento del mercado de ERA. A esto se suma una muy buena cooperación y un excelente apoyo en todos los asuntos, que va mucho más allá del encargo en sí». JAN NEUDECKER, JEFE DE COMPRAS, FRANKEN BRUNNEN GMBH & CO. K
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