Socio Optimización de costos con más de 25 años de experiencia en el sector manufacturero; comprometido con ayudar a las empresas a descubrir oportunidades que les permitan invertir en su futuro.
Operational Turnaround | Outdoor Gear Manufacturer- Shifted business model from 100% contract manufacturing to 50% proprietary brand.- Increased margins by 20% and sales by 17%.- Sustained <2% defect rate while scaling production. Supply Chain Optimization | Global Life Sciences Company- Directed procurement for $120M in raw materials.- Streamlined supplier management and improved cross-functional efficiency. Lean Transformation | Aviation Industry- Converted 7–8 production lines to single-piece flow, reducing WIP from $1M to $100K.
- Galardonado con el Premio al Líder Operativo de GE Aviation. Consolidación estratégica de instalaciones | Fabricante aeroespacial
- Se han agrupado más de 40 fresadoras y tornos en una sola planta, sin que ello haya afectado al cumplimiento de los plazos de entrega.
- Dirigí la planificación del crecimiento para la expansión de la fabricación de materiales compuestos.
Proyectos de consultoría independiente: diseñé y entregué productos de ingeniería para clientes como Walt Disney World, Crenshaw Lighting y Apple Archery. Ofrecí soluciones integrales, desde la concepción hasta la producción, que abarcaban el diseño, el abastecimiento y el control de calidad.
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