Expresidente de una empresa manufacturera de tamaño medio con amplia experiencia en gestión de costes, lo que ha permitido optimizar la rentabilidad.
Durante 39 años trabajé en una gran empresa pública del sector textil, donde desempeñé diversas funciones en las áreas de operaciones y venta al por menor, para posteriormente centrarme en la gestión de los equipos de ventas y diseño. Esto culminó con mi nombramiento como presidente y director ejecutivo de una división operativa con una facturación de 120 millones de dólares (800 empleados en todo el mundo) durante los últimos 10 años.
Nos centramos especialmente en la gestión de costes (costes de producción y operaciones), junto con el crecimiento de los ingresos.


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