Durante la revisión realizada por la consultora, quedó claro que las condiciones de rescisión de los contratos de alquiler de los dos almacenes de EB Brands eran extremadamente restrictivas y que, a menos que se actuara con mucha cautela, la empresa no podría rescindir los contratos antes de tiempo, tal y como se había previsto.
Enfoque en el alquiler de inmuebles
Cuando EB Brands (Reino Unido) se propuso lograr un ahorro sustancial en los costes, se centró de inmediato en los gastos inmobiliarios como parte de una revisión exhaustiva de los costes. Era evidente que no era necesario ocupar un almacén de 47 000 pies cuadrados y mantener un segundo local subarrendado de 32 000 pies cuadrados más allá de la fecha de rescisión del contrato de alquiler, por lo que, como era de esperar, se rescindió el contrato de alquiler del local más pequeño.
Por lo tanto, Sharon aceptó que ERA Group llevara a cabo una consultoría de un día para elaborar un informe y un plan de acción que ayudara a la empresa matriz estadounidense a determinar cuál era la mejor forma de proceder. Durante la revisión de la consultoría, quedó claro que las condiciones de rescisión de los contratos de alquiler de ambos almacenes de EB Brands eran extremadamente restrictivas y que, a menos que se actuara con mucha cautela, la empresa no podría notificar la rescisión anticipadamente tal y como se había previsto.
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«ERA Group no solo nos evitó incurrir en posibles gastos futuros innecesarios, sino que además nos permitió obtener un ahorro considerable». [Sharon Beddall, directora financiera para el Reino Unido, EB Brands]
