Descubrir las oportunidades ocultas en las bases de costes.
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Clientes del sector manufacturero
Análisis del sector
Oportunidades prometedoras en el sector manufacturero
Los líderes del sector manufacturero se enfrentan a numerosos retos. A continuación, ofrecemos una breve descripción de los factores que influyen en los costes y de por dónde empezar a actuar.
- Compara el gasto con el de otras empresas del sector e identifica las principales diferencias.
- Da prioridad a las categorías de mayor impacto sin interrumpir las operaciones.
- Convierte los conocimientos en acciones concretas con el apoyo de expertos en la implementación.
Cuando los costes aumentan, el riesgo no es solo el precio, sino la incertidumbre. Ayudamos a los responsables del sector manufacturero a aclarar rápidamente la situación: en qué se está gastando, dónde se está perdiendo valor y qué medidas permiten mantener los niveles de servicio al tiempo que se mejora el margen.
Descubre el ahorro que puedes conseguir
Hay una serie de costes indirectos habituales en los que ERA destaca por su capacidad para identificar oportunidades de optimización y ahorro. Entre ellos, cabe destacar:
Energía
- Las operaciones de fabricación suelen requerir grandes naves con techos altos, lo que puede generar importantes gastos de calefacción y refrigeración, dependiendo de la época del año.
- La falta de un enfoque integral hace que se pierdan oportunidades de eficiencia entre los distintos usos de la energía
Residuos y reciclaje
- Detectar gastos excesivos ocultos en los servicios de recogida de residuos, reciclaje y eliminación
- Evaluación comparativa de los proveedores de servicios de gestión de residuos en función de las necesidades de servicio, los requisitos de las instalaciones y las exigencias normativas
- Mejorar el control de costes y el cumplimiento de los contratos sin comprometer los objetivos de servicio ni de sostenibilidad
- Aportar transparencia a un área de gastos que suele estar fragmentada y mal controlada
Gestión de instalaciones
- Detectar gastos excesivos ocultos e ineficiencias en los servicios de instalaciones y entre los proveedores
- Evaluación comparativa de los proveedores en función de las necesidades del centro, los niveles de servicio y los requisitos operativos
- Mejorar el cumplimiento de los contratos y la prestación de los servicios sin comprometer la calidad ni la continuidad
- Aumentar la transparencia en un área de gastos que suele estar repartida entre varios presupuestos y equipos
Logística
- Detectar gastos excesivos ocultos e ineficiencias en el transporte de mercancías y la logística
- Evaluación comparativa de proveedores logísticos en función de los requisitos operativos reales
- Mejorar el control de costes y el cumplimiento de los contratos sin comprometer la calidad del servicio
- Aportar transparencia a un área de gastos que suele ser difícil de controlar
Embalaje
- Detectar gastos excesivos ocultos e ineficiencias en los materiales de embalaje, las especificaciones y el suministro
- Evaluación comparativa de los proveedores en función de las necesidades operativas, los requisitos de los productos y los precios de mercado
- Mejorar la gestión de los costes y el suministro sin comprometer la calidad, la protección ni la sostenibilidad
- Aportar transparencia a un área de costes que suele verse afectada por la complejidad y las decisiones tomadas en el pasado
Seguros
- Evaluación comparativa de corredores y aseguradoras en función del perfil de riesgo real de la empresa y las necesidades del sector
- Mejorar las condiciones sin reducir la cobertura ni el servicio
- Aportar más transparencia a un área de gastos que a menudo resulta difícil cuestionar internamente
Energía
- Las operaciones de fabricación suelen requerir grandes naves con techos altos, lo que puede generar importantes gastos de calefacción y refrigeración, dependiendo de la época del año.
- La falta de un enfoque integral hace que se pierdan oportunidades de eficiencia entre los distintos usos de la energía
Residuos y reciclaje
- Detectar gastos excesivos ocultos en los servicios de recogida de residuos, reciclaje y eliminación
- Evaluación comparativa de los proveedores de servicios de gestión de residuos en función de las necesidades de servicio, los requisitos de las instalaciones y las exigencias normativas
- Mejorar el control de costes y el cumplimiento de los contratos sin comprometer los objetivos de servicio ni de sostenibilidad
- Aportar transparencia a un área de gastos que suele estar fragmentada y mal controlada
Gestión de instalaciones
- Detectar gastos excesivos ocultos e ineficiencias en los servicios de instalaciones y entre los proveedores
- Evaluación comparativa de los proveedores en función de las necesidades del centro, los niveles de servicio y los requisitos operativos
- Mejorar el cumplimiento de los contratos y la prestación de los servicios sin comprometer la calidad ni la continuidad
- Aumentar la transparencia en un área de gastos que suele estar repartida entre varios presupuestos y equipos
Logística
- Detectar gastos excesivos ocultos e ineficiencias en el transporte de mercancías y la logística
- Evaluación comparativa de proveedores logísticos en función de los requisitos operativos reales
- Mejorar el control de costes y el cumplimiento de los contratos sin comprometer la calidad del servicio
- Aportar transparencia a un área de gastos que suele ser difícil de controlar
Embalaje
- Detectar gastos excesivos ocultos e ineficiencias en los materiales de embalaje, las especificaciones y el suministro
- Evaluación comparativa de los proveedores en función de las necesidades operativas, los requisitos de los productos y los precios de mercado
- Mejorar la gestión de los costes y el suministro sin comprometer la calidad, la protección ni la sostenibilidad
- Aportar transparencia a un área de costes que suele verse afectada por la complejidad y las decisiones tomadas en el pasado
Seguros
- Evaluación comparativa de corredores y aseguradoras en función del perfil de riesgo real de la empresa y las necesidades del sector
- Mejorar las condiciones sin reducir la cobertura ni el servicio
- Aportar más transparencia a un área de gastos que a menudo resulta difícil cuestionar internamente
€1.3b
Gastos objeto de revisión en logística
€1b
Gastos en proceso de revisión en el ámbito del embalaje
€750m
Gasto en energía objeto de revisión
Conocemos tu sector a la perfección
Proceso inteligente. Impacto real.
Descubre y alinea
Partimos de su estrategia, sus limitaciones y las prioridades de las partes interesadas. Coordinamos los departamentos de Finanzas, Compras y Operaciones para definir qué se entiende por «buenos resultados»: tesorería, margen, riesgo, resiliencia o crecimiento; a continuación, establecemos un alcance claro y unos indicadores de éxito.
Analizar el gasto
Mediante el uso de la inteligencia de costes y nuestro método de análisis de gastos, depuramos los datos, normalizamos los proveedores y creamos una visión única del gasto. La inteligencia artificial ayuda a detectar patrones y anomalías; los expertos validan la interpretación de las cifras.
Herramientas de diseño
Convertimos los conocimientos en opciones: medidas de impacto inmediato, cambios estructurales y decisiones estratégicas sobre proveedores. Cada medida se analiza teniendo en cuenta sus beneficios, riesgos, esfuerzo y plazos, para que los responsables puedan aprobarla con confianza y los equipos puedan llevarla a cabo con claridad.
Impulsar el cambio
Nuestros consultores trabajan codo con codo con sus equipos para organizar eventos de selección de proveedores, renegociar contratos, implementar cambios en los procesos y garantizar el cumplimiento de los proveedores. Recibirá informes de progreso, gestión de incidencias y un plan práctico que mantiene el impulso.
Mantener el valor
El ahorro no es algo puntual. Establecemos mecanismos de gestión, paneles de control y un ritmo de trabajo para evitar pérdidas, hacer un seguimiento del rendimiento y seguir mejorando. A medida que tu negocio evoluciona, actualizamos nuestros análisis y reordenamos las prioridades de las oportunidades para mantener la ventaja competitiva.
Lo que nos distingue en la optimización de costes
Nuestra propuesta de valor única
Enfoque en el retorno de la inversión, asegurándonos de que cada euro, dólar o céntimo cuente
Modelo transparente de honorarios por resultados
Nuestro modelo se basa en la confianza y los resultados
Información detallada sobre el mercado para tomar decisiones fundamentadas
Consultores especializados en el sector
Un enfoque integral para la optimización de costes
Consideramos la organización como un todo, no solo como un conjunto de partes inconexas.
- Cada empresa es diferente; no existe un enfoque único válido para todos
- Soluciones de compras a medida que se adaptan a tus objetivos
- Especialistas del sector que comprenden tus prioridades
