Consultant en optimisation des coûts, fort de plus de 17 ans d'expérience.
Mon objectif principal est de collaborer avec mes clients pour les aider à améliorer leurs résultats financiers grâce à une gestion efficace des achats, une meilleure gestion des fournisseurs et des habitudes de dépenses plus judicieuses. Il va de soi que le meilleur moyen d'améliorer ses résultats financiers consiste à dépenser moins, à vendre davantage, ou les deux.
Je travaille avec mes clients pour déterminer comment nous pouvons les aider à réduire leurs dépenses – non pas comme une solution à court terme, mais comme un avantage organisationnel à long terme.
Lorsqu'une telle opportunité de collaboration se présente, mon rôle consiste à mettre à disposition l'expertise adaptée à la situation de chaque client afin d'apporter cette valeur ajoutée.
Cela peut se faire par :
* Gestion des coûts – examiner les volumes achetés et les tarifs payés, et déterminer si nous pouvons contribuer à réduire l'un ou l'autre, voire les deux, afin de réduire les coûts – sans pour autant compromettre la qualité du service.
* Gestion des achats – analyse des processus opérationnels et des formations dispensées aux personnes chargées de dépenser les fonds de l'entreprise, et recherche de méthodes plus efficaces.
* Gestion des fournisseurs – impliquer les fournisseurs dans le processus et leur permettre d'apporter des innovations au client, ce qui permet souvent d'améliorer la prestation de services et de mieux maîtriser les coûts.
Mon objectif est de nouer des relations durables avec mes clients. Nous avons déjà permis à mes clients de réaliser plus de 20 millions de livres sterling d'économies.
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