Partenaire de conseil en optimisation des coûts, fort de plus de 25 ans d'expérience dans le secteur manufacturier ; passionné par l'accompagnement des entreprises dans la recherche d'opportunités leur permettant d'investir dans leur avenir.
Operational Turnaround | Outdoor Gear Manufacturer- Shifted business model from 100% contract manufacturing to 50% proprietary brand.- Increased margins by 20% and sales by 17%.- Sustained <2% defect rate while scaling production. Supply Chain Optimization | Global Life Sciences Company- Directed procurement for $120M in raw materials.- Streamlined supplier management and improved cross-functional efficiency. Lean Transformation | Aviation Industry- Converted 7–8 production lines to single-piece flow, reducing WIP from $1M to $100K.
- Récompensé par le prix « Operational Leader Award » de GE Aviation. Regroupement stratégique des sites | Fabricant aérospatial
- Regroupement de plus de 40 fraiseuses et tours dans un seul site, tout en maintenant le niveau de performance en matière de délais de livraison.
- A dirigé la planification de la croissance en vue de l'expansion de la production de composites.
Projets de conseil en indépendance - Conception et réalisation de produits techniques pour des clients tels que Walt Disney World, Crenshaw Lighting et Apple Archery. - Mise en place de solutions complètes, de la conception à la production, couvrant la conception, l'approvisionnement et le contrôle qualité.
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