Samira est consultante au sein du groupe ERA ; elle aide les organisations à réduire leurs coûts, à optimiser les performances de leurs fournisseurs et à améliorer leurs résultats commerciaux dans le domaine des dépenses indirectes et opérationnelles. Forte de son expérience auprès des PME et des multinationales, elle adopte une approche pragmatique et fondée sur les données – alliant l'analyse comparative à une mise en œuvre concrète – pour identifier les opportunités, négocier de meilleures conditions et mettre en place des économies durables sans perturber les opérations quotidiennes.
Samira est consultante au sein du groupe ERA ; elle aide les dirigeants d'entreprise à maîtriser leurs coûts et la performance de leurs fournisseurs, leur permettant ainsi de réaliser des économies durables tout en préservant le niveau de service, la qualité et la continuité. Elle travaille en étroite collaboration avec les équipes de ses clients, leur apportant une analyse structurée, des comparaisons avec le marché et un soutien à la négociation, couvrant un large éventail de catégories de coûts et s'étendant à la gestion globale des fournisseurs et des contrats.
Réputée pour son approche pragmatique et collaborative, Samira aide les organisations à clarifier leurs dépenses et à renforcer leur confiance en la matière : elle identifie les gains rapides, hiérarchise les opportunités à fort impact et met en place des plans d'amélioration mesurables. Elle contribue également au renforcement des capacités à long terme en améliorant la visibilité, la gouvernance et les relations avec les fournisseurs, afin que les résultats puissent être pérennisés.
Samira travaille en partenariat avec ses clients, en adaptant chaque mission aux réalités de leur entreprise et en produisant des résultats qui se répercutent directement sur le compte de résultat.
.webp)
