Partenaire du groupe ERA : optimisation des processus et des coûts axée sur la pratique, associée à un accompagnement-conseil s'appuyant sur l'intelligence artificielle. Mesurable, axé sur la performance, efficace – pour plus de liberté, de stabilité et de compétitivité.
Sebastian Guhl est associé au sein du groupe ERA et aide les entreprises de taille moyenne ainsi que les institutions publiques à optimiser leurs processus et leurs coûts de manière concrète, mesurable et axée sur la performance. Son objectif : créer une liberté financière, renforcer la compétitivité et garantir la stabilité. Ses clients bénéficient de sa capacité à mener à bien des projets de manière stratégique et cohérente dans un large éventail de domaines d'activité.
Une partie essentielle de son travail consiste à fournir des services de conseil dans le domaine de l'intelligence artificielle – notamment au niveau stratégique –, complétés par la mise en œuvre opérationnelle de méthodes basées sur l'IA. Il se distingue par sa fiabilité, son pragmatisme et sa capacité à concrétiser les projets, avec une devise claire : pas de présentations PowerPoint, juste des résultats.
Dans le cadre de ses activités de conseil, Sebastian Guhl allie une expérience approfondie du monde des affaires à une approche résolument axée sur la mise en œuvre. Avant de rejoindre le groupe ERA, il a occupé pendant de nombreuses années des postes de direction, le dernier en date étant celui de directeur des services, doté d'une procuration, au sein d'une entreprise internationale de commerce et de services. À ce poste, il était chargé de projets complexes dans les domaines de la vente, des services et de l'organisation – une expérience qui alimente aujourd'hui ses missions de conseil. Un deuxième axe de son activité est le conseil en matière d'utilisation de l'intelligence artificielle. Sebastian Guhl aide les entreprises à utiliser l'IA non seulement sur le plan opérationnel, mais surtout sur le plan stratégique – afin d'améliorer les processus sur la base des données, d'identifier plus rapidement les potentiels et de permettre la prise de décisions éclairées. Son approche est claire : travailler de manière pratique, mesurable et axée sur la réussite – dans le but d'assurer la liberté financière des clients, de garantir leur compétitivité et de renforcer leur stabilité.
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