Ancien président d'une entreprise manufacturière de taille moyenne, doté d'une solide expérience en gestion des coûts qui a permis d'optimiser la rentabilité.
J'ai passé 39 ans au sein d'une grande entreprise publique du secteur de l'habillement, où j'ai occupé diverses fonctions dans les domaines de l'exploitation et de la vente au détail, avant de me consacrer plus particulièrement à la gestion des équipes commerciales et de conception. Au cours des dix dernières années, j'ai occupé le poste de président-directeur général d'une division opérationnelle générant un chiffre d'affaires de 120 millions de dollars (800 employés à l'échelle mondiale).
Nous nous sommes concentrés à la fois sur la gestion rigoureuse des coûts (coûts des ventes et frais d'exploitation) et sur la croissance du chiffre d'affaires.
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