A költségalapokban rejlő lehetőségek feltárása.
1389
Gyártóipari ügyfelek
Iparági áttekintés
Lehetőségek feltárása a gyártási szektorban
A gyártási ágazat vezető vállalatai számos kihívással szembesülnek. Íme egy rövid áttekintés a költségtényezőkről – és arról, hogy hol érdemes elsőként lépéseket tenni.
- Hasonlítsa össze a kiadásokat a versenytársakéval, és határozza meg a legnagyobb eltéréseket.
- Adjon elsőbbséget a legnagyobb hatással bíró kategóriáknak anélkül, hogy megzavarná a működést.
- Valósítsa meg az elemzési eredményeket szakértők által irányított megvalósítási támogatással.
Amikor a költségek emelkednek, a kockázat nem csupán az árban rejlik, hanem a bizonytalanságban is. Segítünk a gyártóipari vezetőknek abban, hogy gyorsan tisztán lássák: mire költenek, hol veszik el az érték, és mely lépésekkel tudják megőrizni a szolgáltatási színvonalat, miközben javítják az árrést.
Fedezze fel a megtakarítási lehetőségeket
Vannak olyan általános közvetett költségek, amelyek esetében az ERA rendkívül hatékonyan képes hatékonyságnövelési lehetőségeket és megtakarításokat felkutatni. Ezek közül leginkább a következők emelhetők ki:
Energia
- A gyártási tevékenységekhez gyakran nagy, magas mennyezetű épületekre van szükség, ami az évszaktól függően jelentős fűtési/hűtési költségeket eredményezhet.
- A holisztikus megközelítés hiánya miatt nem kerül sor a különböző energiafelhasználások közötti hatékonyságnövelésre
Hulladék és újrahasznosítás
- A hulladékgyűjtés, -újrahasznosítás és -ártalmatlanítás területén felmerülő rejtett túlköltekezések feltárása
- A hulladékgazdálkodási szolgáltatók összehasonlítása a szolgáltatási igények, a telephelyi követelmények és a jogszabályi előírások alapján
- A költségek és a szerződéses teljesítmény javítása a szolgáltatás színvonalának vagy a fenntarthatósági célok sérelme nélkül
- Átláthatóság biztosítása egy olyan költségterületen, amely gyakran széttagolt és nem megfelelően ellenőrzött
Létesítménygazdálkodás
- A létesítményüzemeltetési szolgáltatások és beszállítók körében felmerülő rejtett túlköltekezések és hatékonysági hiányosságok feltárása
- A szolgáltatók összehasonlítása a telephely igényeivel, a szolgáltatási szintekkel és az üzemeltetési követelményekkel
- A szerződéses és szolgáltatási teljesítmény javítása a minőség és a folytonosság sérelme nélkül
- Átláthatóság biztosítása egy olyan költségterületen, amely gyakran több költségvetésre és csapatra oszlik
Logisztika
- A rejtett túlköltségek és hatékonysági hiányosságok feltárása a szállítmányozás és a logisztika területén
- A logisztikai szolgáltatók összehasonlítása a tényleges működési követelményekkel
- A költségek és a szerződéses teljesítés javítása a szolgáltatás színvonalának romlása nélkül
- Átláthatóság biztosítása egy olyan költségterületen, amelyet gyakran nehéz ellenőrizni
Csomagolás
- A csomagolóanyagok, a műszaki előírások és az ellátás terén felmerülő rejtett túlköltekezések és hatékonysági hiányosságok feltárása
- A beszállítók összehasonlítása az üzemeltetési igények, a termékkövetelmények és a piaci árak alapján
- A költségek és az ellátás hatékonyságának javítása a minőség, a biztonság és a fenntarthatóság sérelme nélkül
- Átláthatóság teremtése egy olyan költségterületen, amelyet gyakran a komplexitás és a múltbeli döntések befolyásolnak
Biztosítás
- A brókerek és biztosítók összehasonlítása a vállalat tényleges kockázati profiljával és az ágazati igényekkel
- A feltételek javítása a fedezet vagy a szolgáltatások színvonalának romlása nélkül
- Nagyobb átláthatóságot biztosít egy olyan költségterületen, amelyet belső szinten gyakran nehéz megkérdőjelezni
Energia
- A gyártási tevékenységekhez gyakran nagy, magas mennyezetű épületekre van szükség, ami az évszaktól függően jelentős fűtési/hűtési költségeket eredményezhet.
- A holisztikus megközelítés hiánya miatt nem kerül sor a különböző energiafelhasználások közötti hatékonyságnövelésre
Hulladék és újrahasznosítás
- A hulladékgyűjtés, -újrahasznosítás és -ártalmatlanítás területén felmerülő rejtett túlköltekezések feltárása
- A hulladékgazdálkodási szolgáltatók összehasonlítása a szolgáltatási igények, a telephelyi követelmények és a jogszabályi előírások alapján
- A költségek és a szerződéses teljesítmény javítása a szolgáltatás színvonalának vagy a fenntarthatósági célok sérelme nélkül
- Átláthatóság biztosítása egy olyan költségterületen, amely gyakran széttagolt és nem megfelelően ellenőrzött
Létesítménygazdálkodás
- A létesítményüzemeltetési szolgáltatások és beszállítók körében felmerülő rejtett túlköltekezések és hatékonysági hiányosságok feltárása
- A szolgáltatók összehasonlítása a telephely igényeivel, a szolgáltatási szintekkel és az üzemeltetési követelményekkel
- A szerződéses és szolgáltatási teljesítmény javítása a minőség és a folytonosság sérelme nélkül
- Átláthatóság biztosítása egy olyan költségterületen, amely gyakran több költségvetésre és csapatra oszlik
Logisztika
- A rejtett túlköltségek és hatékonysági hiányosságok feltárása a szállítmányozás és a logisztika területén
- A logisztikai szolgáltatók összehasonlítása a tényleges működési követelményekkel
- A költségek és a szerződéses teljesítés javítása a szolgáltatás színvonalának romlása nélkül
- Átláthatóság biztosítása egy olyan költségterületen, amelyet gyakran nehéz ellenőrizni
Csomagolás
- A csomagolóanyagok, a műszaki előírások és az ellátás terén felmerülő rejtett túlköltekezések és hatékonysági hiányosságok feltárása
- A beszállítók összehasonlítása az üzemeltetési igények, a termékkövetelmények és a piaci árak alapján
- A költségek és az ellátás hatékonyságának javítása a minőség, a biztonság és a fenntarthatóság sérelme nélkül
- Átláthatóság teremtése egy olyan költségterületen, amelyet gyakran a komplexitás és a múltbeli döntések befolyásolnak
Biztosítás
- A brókerek és biztosítók összehasonlítása a vállalat tényleges kockázati profiljával és az ágazati igényekkel
- A feltételek javítása a fedezet vagy a szolgáltatások színvonalának romlása nélkül
- Nagyobb átláthatóságot biztosít egy olyan költségterületen, amelyet belső szinten gyakran nehéz megkérdőjelezni
€1.3b
A logisztikai kiadások felülvizsgálata
€1b
A csomagolás terén felülvizsgálat alatt álló kiadások
€750m
Az energiaügyi kiadások felülvizsgálata
Az Ön iparágát kívül-belül ismerjük
Okos folyamat. Valódi hatás.
Fedezd fel és hangold össze
Először a stratégiáját, a korlátokat és az érdekelt felek prioritásait vesszük alapul. Egyeztetjük a pénzügyi, beszerzési és operatív részlegek álláspontját arról, hogy mit jelent a „jó” eredmény: készpénz, árrés, kockázat, rugalmasság vagy növekedés –, majd egyértelműen meghatározzuk a feladat körét és a sikermérőket.
Kiadások elemzése
Költségelemzési rendszerünk és kiadási elemzési módszerünk segítségével megtisztítjuk az adatokat, egységesítjük a beszállítókat, és átfogó képet alkotunk a kiadásokról. A mesterséges intelligencia segít feltárni a mintákat és a rendellenességeket; szakértőink pedig ellenőrizik a számok mögött rejlő összefüggéseket.
Tervezési eszközök
A felismeréseket konkrét lehetőségekké alakítjuk: gyors eredményeket, strukturális változásokat és stratégiai beszállítói lépéseket. Minden egyes intézkedést a várható előnyök, a kockázatok, a szükséges erőfeszítések és az időzítés figyelembevételével modellezünk – így a vezetők magabiztosan jóváhagyhatják a terveket, a csapatok pedig egyértelműen végrehajthatják azokat.
Változást hozunk
Tanácsadóink szorosan együttműködnek az Önök csapataival a beszerzési rendezvények lebonyolításában, a szerződések újratárgyalásában, a folyamatok átalakításában, valamint annak biztosításában, hogy a beszállítók teljesítsék kötelezettségeiket. Önök rendszeres helyzetjelentéseket, problémakezelést és egy gyakorlati tervet kapnak, amely fenntartja a lendületet.
Értékmegőrzés
A megtakarítások nem egyszeri intézkedések. Irányítási rendszereket, irányítópultokat és rendszeres ellenőrzési ciklusokat vezetünk be a veszteségek megelőzése, a teljesítmény nyomon követése és a folyamatos fejlesztés érdekében. Ahogy vállalkozása változik, frissítjük az elemzéseket és újragondoljuk a lehetőségek fontossági sorrendjét, hogy mindig egy lépéssel előrébb járhassunk.
Mi különböztet meg minket a költségoptimalizálás terén
Egyedülálló értékajánlatunk
A befektetés megtérülésére összpontosítunk, hogy minden euró, dollár vagy cent számít
Átlátható sikerdíj-modell
Modellünk a bizalomra és az eredményekre épül
Mélyreható piaci betekintés a megalapozott döntésekhez
Iparági szakértő tanácsadók
A költségoptimalizálás holisztikus megközelítése
A szervezetet egy egységként tekintjük, nem pedig egymástól független részek halmazaként.
- Minden vállalkozás más, nincs olyan megoldás, amely mindenkinek megfelelne
- Az Ön céljaihoz igazodó, személyre szabott beszerzési megoldások
- Az Ön prioritásait jól ismerő iparági szakértők
