នៅពេលដែល CFO ត្រូវបានជំទាស់លើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម ការឆ្លើយតបជារឿយៗត្រូវបានវាស់វែង និងមានទំនុកចិត្ត។ អាជីវកម្មបានធ្វើការពិនិត្យឡើងវិញលើការផ្គត់ផ្គង់រួចហើយ ប្រភេទសំខាន់ៗត្រូវបានចរចាឡើងវិញ អ្នកផ្គត់ផ្គង់យូរអង្វែងមានស្ថេរភាព ហើយរបាយការណ៍បង្ហាញពីការអនុវត្តក្នុងរង្វង់ថវិកា។ ពីទស្សនៈនោះ ការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមហាក់ដូចជាត្រូវបានគ្របដណ្តប់។
ក្នុងករណីជាច្រើន ទំនុកចិត្តនោះអាចយល់បាន។ ការលំបាកគឺថា ការធានាឡើងវិញជារឿយៗត្រូវបានផ្អែកលើរចនាសម្ព័ន្ធអភិបាលកិច្ចដែលត្រូវបានរចនាឡើងជាច្រើនឆ្នាំមុន ជារឿយៗស្ថិតនៅក្រោមគំរូប្រតិបត្តិការ ទេសភាពអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ឬទម្រង់រឹមខុសគ្នា។ នៅពេលនោះ រចនាសម្ព័ន្ធទាំងនោះអាចសមស្របទាំងស្រុង និងរឹងមាំខាងពាណិជ្ជកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អង្គការនានាវិវត្ត។ ពួកគេរីកចម្រើន ទទួលបាន ធ្វើឌីជីថល បង្រួបបង្រួមអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ពង្រីកវិសាលភាព និងបន្តកិច្ចសន្យា ជាធម្មតាបន្តិចម្តងៗ ជាជាងតាមរយៈព្រឹត្តិការណ៍ផ្លាស់ប្តូរតែមួយ។ យូរៗទៅ អាជីវកម្មផ្លាស់ប្តូរ ប៉ុន្តែយន្តការដែលប្រើដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ការតម្រឹមអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជារឿយៗនៅតែភ្ជាប់ទៅនឹងការរចនាដើមរបស់វា។

ប្រភេទដែលមិនទាន់ត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញថ្មីៗនេះត្រូវបានសន្មតថានៅតែមានការប្រកួតប្រជែងពីព្រោះមិនមានការរំខានដែលអាចមើលឃើញ។ កិច្ចសន្យាដែលបន្តដោយស្វ័យប្រវត្តិត្រូវបានចាត់ទុកថាបានដោះស្រាយ។ ទំនាក់ទំនងអ្នកផ្គត់ផ្គង់យូរអង្វែងត្រូវបានស្មើនឹងការតម្រឹម។ ការរាយការណ៍បន្តបញ្ជាក់ពីការដឹកជញ្ជូនប្រឆាំងនឹងប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា ហើយអវត្តមាននៃសំឡេងរំខានក្លាយជាភស្តុតាងនៃការគ្រប់គ្រង។ អ្វីដែលកម្រត្រូវបានពិនិត្យគឺថាតើការសម្រេចចិត្តបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដើមទាំងនោះនៅតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីលក្ខខណ្ឌទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន សក្ដានុពលកំណត់តម្លៃ និងអាទិភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រដែរឬទេ។ ការរសាត់បាត់ពាណិជ្ជកម្មកម្របង្ហាញជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏អស្ចារ្យ។ វាលេចឡើងបន្តិចម្តងៗនៅក្នុងកិច្ចសន្យាដែលបានផ្លាស់ប្តូរចេញពីទីតាំងទីផ្សារ ក្នុងវិសាលភាពដែលបានពង្រីកហួសពីតក្កវិជ្ជាកំណត់តម្លៃដំបូង និងនៅក្នុងគំរូសេវាកម្មដែលលែងគាំទ្រយ៉ាងពេញលេញនូវគោលបំណងបច្ចុប្បន្នរបស់អង្គការ។ ដោយសារតែអភិបាលកិច្ចនៅតែបន្តដំណើរការ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះនៅតែមើលមិនឃើញភាគច្រើន។ គម្លាតត្រួតពិនិត្យគឺជាចន្លោះរវាងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដែលទទួលមរតក និងការពិតពាណិជ្ជកម្មបច្ចុប្បន្ន។ ការបិទវាតម្រូវឱ្យមានការក្រិតតាមខ្នាតឡើងវិញដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ មិនមែនដោយសារតែការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមបានបរាជ័យនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដែលសម្រេចបានម្តងមិនត្រូវបានបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រកបដោយនិរន្តរភាព។


































































































