Kansen ontdekken die verborgen liggen in de kostenstructuur.
1389
Klanten in de productiesector
Sectoroverzicht
Kansen in de productiesector belichten
Marktleiders in de productiesector staan voor tal van uitdagingen. Hier volgt een kort overzicht van de kostenfactoren – en waar u het beste als eerste actie kunt ondernemen.
- Vergelijk de uitgaven met die van branchegenoten en breng de grootste verschillen in kaart.
- Geef prioriteit aan categorieën met een grote impact, zonder de bedrijfsvoering te verstoren.
- Zet inzichten om in actie met ondersteuning bij de uitvoering door specialisten.
Wanneer de kosten stijgen, gaat het niet alleen om de prijs, maar ook om onzekerheid. Wij helpen leidinggevenden in de productiesector snel duidelijkheid te krijgen: wat u uitgeeft, waar waarde verloren gaat en welke maatregelen het serviceniveau op peil houden en tegelijkertijd de marge verbeteren.
Ontdek hoe u kunt besparen
Er zijn veelvoorkomende indirecte kosten waarbij ERA zeer bedreven is in het vinden van efficiëntieverbeteringen en besparingen. Met name:
Energie
- Voor productieactiviteiten zijn vaak grote gebouwen met hoge plafonds nodig, wat afhankelijk van de tijd van het jaar tot aanzienlijke verwarmings- en koelingskosten kan leiden.
- Door het ontbreken van een holistische aanpak gaan efficiëntieverbeteringen tussen verschillende vormen van energiegebruik verloren
Afval & recycling
- Het opsporen van verborgen overschrijdingen van het budget bij afvalinzameling, recycling en afvalverwerking
- Het vergelijken van afvalverwerkers op basis van dienstverleningsbehoeften, locatie-eisen en nalevingsvereisten
- De kosten en contractprestaties verbeteren zonder afbreuk te doen aan de dienstverlening of de duurzaamheidsdoelstellingen
- Zichtbaarheid creëren in een kostengebied dat vaak versnipperd is en onvoldoende wordt gecontroleerd
Facilitair beheer
- Het opsporen van verborgen kostenoverschrijdingen en inefficiënties bij facilitaire diensten en leveranciers
- Het vergelijken van leveranciers op basis van de behoeften van de locatie, serviceniveaus en operationele vereisten
- De contract- en dienstverlening verbeteren zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit of de continuïteit
- Zichtbaarheid creëren op een kostengebied dat vaak verspreid is over meerdere budgetten en teams
Logistiek
- Verborgen kostenoverschrijdingen en inefficiënties in de vracht- en logistieke sector opsporen
- Logistieke leveranciers toetsen aan de hand van daadwerkelijke operationele vereisten
- De kosten en contractprestaties verbeteren zonder dat dit ten koste gaat van de dienstverlening
- Zichtbaarheid creëren op een kostengebied dat vaak moeilijk te beheersen is
Verpakking
- Het opsporen van verborgen kostenoverschrijdingen en inefficiënties op het gebied van verpakkingsmaterialen, specificaties en leveringen
- Leveranciers toetsen aan de hand van operationele behoeften, productvereisten en marktconforme tarieven
- De prestaties op het gebied van kosten en levering verbeteren zonder afbreuk te doen aan kwaliteit, veiligheid of duurzaamheid
- Zichtbaarheid creëren op een kostengebied dat vaak wordt beïnvloed door complexiteit en beslissingen uit het verleden
Verzekering
- Makelaars en verzekeraars toetsen aan het daadwerkelijke risicoprofiel en de sectorbehoeften van het bedrijf
- De voorwaarden verbeteren zonder afbreuk te doen aan de dekking of de dienstverlening
- Meer transparantie brengen in een kostenpost die intern vaak moeilijk ter discussie te stellen is
Energie
- Voor productieactiviteiten zijn vaak grote gebouwen met hoge plafonds nodig, wat afhankelijk van de tijd van het jaar tot aanzienlijke verwarmings- en koelingskosten kan leiden.
- Door het ontbreken van een holistische aanpak gaan efficiëntieverbeteringen tussen verschillende vormen van energiegebruik verloren
Afval & recycling
- Het opsporen van verborgen overschrijdingen van het budget bij afvalinzameling, recycling en afvalverwerking
- Het vergelijken van afvalverwerkers op basis van dienstverleningsbehoeften, locatie-eisen en nalevingsvereisten
- De kosten en contractprestaties verbeteren zonder afbreuk te doen aan de dienstverlening of de duurzaamheidsdoelstellingen
- Zichtbaarheid creëren in een kostengebied dat vaak versnipperd is en onvoldoende wordt gecontroleerd
Facilitair beheer
- Het opsporen van verborgen kostenoverschrijdingen en inefficiënties bij facilitaire diensten en leveranciers
- Het vergelijken van leveranciers op basis van de behoeften van de locatie, serviceniveaus en operationele vereisten
- De contract- en dienstverlening verbeteren zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit of de continuïteit
- Zichtbaarheid creëren op een kostengebied dat vaak verspreid is over meerdere budgetten en teams
Logistiek
- Verborgen kostenoverschrijdingen en inefficiënties in de vracht- en logistieke sector opsporen
- Logistieke leveranciers toetsen aan de hand van daadwerkelijke operationele vereisten
- De kosten en contractprestaties verbeteren zonder dat dit ten koste gaat van de dienstverlening
- Zichtbaarheid creëren op een kostengebied dat vaak moeilijk te beheersen is
Verpakking
- Het opsporen van verborgen kostenoverschrijdingen en inefficiënties op het gebied van verpakkingsmaterialen, specificaties en leveringen
- Leveranciers toetsen aan de hand van operationele behoeften, productvereisten en marktconforme tarieven
- De prestaties op het gebied van kosten en levering verbeteren zonder afbreuk te doen aan kwaliteit, veiligheid of duurzaamheid
- Zichtbaarheid creëren op een kostengebied dat vaak wordt beïnvloed door complexiteit en beslissingen uit het verleden
Verzekering
- Makelaars en verzekeraars toetsen aan het daadwerkelijke risicoprofiel en de sectorbehoeften van het bedrijf
- De voorwaarden verbeteren zonder afbreuk te doen aan de dekking of de dienstverlening
- Meer transparantie brengen in een kostenpost die intern vaak moeilijk ter discussie te stellen is
€1.3b
Uitgaven in de logistiek worden momenteel geëvalueerd
€1b
Uitgaven voor verpakkingen worden momenteel geëvalueerd
€750m
Uitgaven op het gebied van energie worden momenteel geëvalueerd
Wij kennen uw branche door en door
Slim proces. Echte impact.
Ontdek & Stem af
We beginnen met uw strategie, beperkingen en de prioriteiten van de belanghebbenden. We zorgen ervoor dat de afdelingen Financiën, Inkoop en Operations op één lijn zitten over wat ‘goed’ inhoudt: kasstroom, marge, risico, veerkracht of groei – en stellen vervolgens een duidelijke scope en succescriteria vast.
Uitgaven analyseren
Met behulp van kosteninformatie en onze methode voor uitgavenanalyse zuiveren we gegevens, standaardiseren we leveranciers en creëren we één totaaloverzicht van de uitgaven. AI helpt patronen en afwijkingen aan het licht te brengen; experts valideren het verhaal achter de cijfers.
Ontwerphulpmiddelen
Wij zetten inzichten om in concrete opties: snelle successen, structurele veranderingen en strategische stappen op het gebied van leveranciers. Voor elke optie worden de voordelen, risico’s, inspanningen en timing in kaart gebracht, zodat leidinggevenden met vertrouwen hun goedkeuring kunnen geven en teams met duidelijkheid aan de slag kunnen.
Verandering tot stand brengen
Onze consultants werken nauw samen met uw teams om inkoopevenementen te organiseren, contracten te heronderhandelen, procesveranderingen door te voeren en ervoor te zorgen dat leveranciers hun beloften nakomen. U krijgt voortgangsrapportages, ondersteuning bij het oplossen van problemen en een praktisch plan dat het momentum in stand houdt.
Waarde behouden
Besparingen zijn geen eenmalige aangelegenheid. We zorgen voor een goed beheer, dashboards en een vast ritme om verspilling tegen te gaan, de prestaties bij te houden en ons voortdurend te blijven verbeteren. Naarmate uw bedrijf verandert, actualiseren we onze inzichten en stellen we nieuwe prioriteiten om voorop te blijven lopen.
Wat ons onderscheidt op het gebied van kostenoptimalisatie
Onze unieke waardepropositie
Focus op het rendement, zodat elke euro, dollar of cent telt
Transparant model voor succesvergoedingen
Ons model is gebaseerd op vertrouwen en resultaten
Diepgaande marktinzichten voor weloverwogen beslissingen
Consultants gespecialiseerd in de sector
Een holistische benadering van kostenoptimalisatie
We beschouwen de organisatie als een geheel, niet alleen als een verzameling losstaande onderdelen.
- Elk bedrijf is anders; er bestaat geen standaardaanpak
- Op maat gemaakte inkoopoplossingen die aansluiten bij uw doelstellingen
- Branche-experts die uw prioriteiten begrijpen
