Det er enhver finansdirektørs mareritt for en stor leverandør å pålegge en enestående prisøkning bare måneder før en forretningskritisk kontrakt skal fornyes. Men i 2015 var det i denne situasjonen Vertas Groups nye finansdirektør, Marcus Yarham, befant seg.
Cateringfokus
Det er enhver finansdirektørs mareritt for en stor leverandør å pålegge en enestående prisøkning bare måneder før en forretningskritisk kontrakt skal fornyes. Men i 2015 var det i denne situasjonen Vertas Groups nye finansdirektør, Marcus Yarham, befant seg.
Med utgifter som allerede overstiger 4,5 millioner pund, ville den foreslåtte prisøkningen på 10 % vise seg å være uholdbar, og derfor ble det gitt varsel til tross for de driftsmessige utfordringene som måtte overvinnes.
For å finne ut mer om hvordan ERA hjalp Vertas Group, inkludert resultater, besparelser og flere detaljer fra klienten, kan du laste ned hele casestudien nå.
«Vi var et selskap som trengte støtte, og ERA jobbet raskt og effektivt for å finne ikke bare en hvilken som helst løsning, men den aller beste i markedet. En årlig besparelse på en million pund var svimlende for oss, men på daglig basis gir de forbedrede service- og leveringsnivåene en innvirkning på hver eneste interessent.» [Marcus Yarham, finansdirektør]
