Trinta anos de experiência nas áreas de negócios e consultoria. Na ERA desde 2012, sou responsável pelo desenvolvimento de negócios e pela otimização de custos nas categorias de mobilidade corporativa (viagens e frota).
Profissional e empreendedor, atualmente é sócio sênior do ERA Group. Iniciou sua carreira em ambientes internacionais (Caffè Kimbo, Johnson & Johnson) e, posteriormente, na Accenture, onde liderou projetos de estratégia automotiva como gerente por mais de 11 anos. Desde 2012, é um dos principais sócios da ERA na Itália e na Europa em termos de resultados. Ele combina planejamento estratégico e controle de gestão com uma abordagem pragmática. Como Gerente de Clientes, é especialista na gestão de contas grandes e complexas, enquanto, como Gerente de Custos, é especialista em mobilidade corporativa (viagens e frotas).
Com uma trajetória profissional que combina experiência corporativa e empreendedorismo, Alfredo adquiriu sólida expertise em planejamento estratégico, controle de gestão e execução de programas de eficiência. Na Accenture, liderou iniciativas estratégicas para importantes empresas do setor automotivo, desenvolvendo governança de projetos, gestão de partes interessadas e medição de resultados. É Sócio Sênior do ERA Group desde 2012, figurando consistentemente entre os melhores em termos de desempenho. Como Gerente de Clientes, coordena equipes multidisciplinares em contas complexas; como Gerente de Custos, concentra-se na mobilidade corporativa (viagens e frotas), com ênfase em bases de referência rigorosas, KPIs compartilhados, qualidade de serviço e modelos de remuneração por sucesso que alinham os incentivos. No plano pessoal, caracteriza-se por uma forte determinação e uma abordagem orientada para resultados. Exige muito de si mesmo e, consequentemente, daqueles que trabalham com ele, mas num ambiente respeitoso, com objetivos claros e foco no crescimento pessoal. Acredita no empoderamento, no feedback estruturado e na meritocracia como alavancas para acelerar o impacto. Após completar 50 anos, tornou-se pai novamente, redescobrindo um lado mais paternal e uma abordagem mais serena das coisas: uma perspectiva que tornou sua liderança ao mesmo tempo exigente e paciente, firme nas metas, mas equilibrada nos processos, convencido de que resultados duradouros vêm da confiança, da disciplina e da colaboração.
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