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Marfrío opened its first factory in Puerto de Marín (Pontevedra, Spain) in 1985, and in the 1990s it opened a new factory in Portugal and another in Peru. The constant need to innovate, increasingly reduced margins in the market, and the confidence that ERA Group's methodology and team inspired in the company ultimately convinced Marfrío of the advantages of carrying out a cost optimisation project.

Marfrío overcame its fears of change to gain competitiveness

Marfrío opened its first factory in Puerto de Marín (Pontevedra, Spain) in 1985, and in the 1990s it opened a new factory in Portugal and another in Peru. The constant need to innovate, increasingly reduced margins in the market and the confidence that ERA Group's methodology and team inspired in the company ultimately convinced Marfrío of the advantages of implementing a cost optimisation project.

Download this case study to learn more details and understand the added value for the client. What is really valuable in this case study is the honest feedback from the client itself, especially the emphasis on how, at first, it was reluctant to have its business analysed, but quickly realised that it was worth it.

"Other consultancies failed to inspire the same confidence in us as ERA Group did. Its team stands out for its experience and highly specialised knowledge of each of the costs analysed." [SANTIAGO MONTEJO, MANAGING DIRECTOR OF MARFRÍO]

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