Adolf Lahti ha crecido rápidamente en los últimos años. El ritmo de crecimiento y el gran número de oficinas hacían que la gestión de compras no estuviera totalmente centralizada. Las conversaciones con ERA Group dejaron claro que Adolf Lahti podría lograr un ahorro significativo mediante la centralización.
Adolf Lahti ofrece servicios integrales de logística e ingeniería, principalmente para los sectores forestal, minero y químico. La empresa forma parte del área de negocio KWH Logistics del Grupo KWH y cuenta con 26 oficinas repartidas por toda Finlandia. Adolf Lahti ha experimentado un rápido crecimiento en los últimos años. El ritmo de crecimiento y el gran número de oficinas hicieron que las compras no estuvieran totalmente centralizadas. Muchas oficinas preferían a los proveedores locales y no siempre existían contratos por escrito. Las conversaciones con ERA Group dejaron claro que Adolf Lahti podría lograr un ahorro significativo centralizando y estandarizando sus compras e introduciendo un modelo operativo uniforme para las adquisiciones. Tras evaluar las necesidades y realizar una licitación competitiva, se centralizó la gestión de compras en todas las áreas. Además del coste y la calidad, se prestó más atención al contenido de los contratos, como los procesos de entrega y las condiciones de pago. Las pequeñas mejoras, en conjunto, dieron lugar a un ahorro significativo.Descargue el caso práctico completo a continuación (disponible en finés e inglés) para obtener más información sobre esta exitosa colaboración.
