Empresa
¡Un centro educativo logró un ahorro anual de 2,25 millones de dólares!
RESUMEN DEL CASO
Dado el impacto de los ingresos procedentes de los estudiantes internacionales en
Australia y la incertidumbre en torno a la financiación pública, la
El sector educativo busca cada vez más formas de reducir los costes
para mantener las operaciones.
Una revisión rápida y exhaustiva de la gestión del gasto
fue necesario en respuesta a una directiva de la junta directiva de una de las
La principal institución pública de formación profesional de Victoria
a los proveedores para mejorar la autosuficiencia financiera.
Reconociendo la falta de capacidad interna y de experiencia para tal
Para llevar a cabo esa tarea, el director financiero recién nombrado contó con la ayuda de Tim Woods y un
equipo de analistas de ERA Group para examinar diversos gastos
categorías a fondo.
Tras este análisis, ERA Group calculó un ahorro medio por
una cuota del 42 %, al tiempo que mejora la calidad y
los procesos internos, asegurándose de que se estuviera cumpliendo la directiva del consejo
cumplido de manera efectiva.
Además de identificar un ahorro anual de 2,25 millones de dólares en
A partir de nueve categorías iniciales, la ERA identificó e introdujo mejoras
procesos, sistemas tecnológicos, condiciones de los proveedores y niveles de
calidad.
ERA también gestionó las transiciones operativas al nuevo y
renegoció los contratos con los proveedores actuales para mantener la relación comercial
continuidad. Para garantizar que los ahorros se materializaran tal y como se había propuesto,
ERA supervisó los suministros durante al menos 24 meses.
ERA Group aportó mucho más que un simple ahorro económico.
Aunque estos aspectos eran importantes, la principal ventaja fue ofrecer
al director financiero y al consejo de administración, con la tranquilidad de que sus costes ya eran
bajo control y mejor comprendido.
