Perspectivas del proyecto: ERA optimiza el apoyo a las operaciones de construcción




INFORMACIÓN SOBRE EL PROYECTO
«Adquirir rápidamente lo que necesitamos y garantizar la entrega en el momento oportuno y en la obra correspondiente». En lo que respecta a los artículos de mantenimiento, reparación y operaciones (MRO) y al equipo de protección individual (EPI), este era el enfoque habitual en todos los proyectos que emprendía el grupo constructor. Y demostró funcionar bien: apenas se produjeron errores.
No obstante, la dirección tenía curiosidad por saber si se estaban perdiendo alguna oportunidad. El análisis de gastos realizado por ERA había revelado que, debido al crecimiento de la empresa, ahora había más de 6.000 partidas que —en parte debido a los incrementos progresivos de los precios y al aumento costos representaban en conjunto un gasto considerable.
La investigación reveló que el dinámico método de trabajo ya no se ajustaba al tamaño de la organización. Como consecuencia, mantener en marcha las operaciones de construcción resultaba cada vez más laborioso y costoso.
En nuestra sección «Perspectivas del proyecto», podrá leer cómo ERA ayudó a optimizar el indispensable apoyo operativo. Y qué beneficios mutuos ha reportado esto a la empresa constructora.
En este artículo de «Project Insights» podrás descubrir cómo ERA ayudó a poner en marcha medidas de mejora concretas y qué beneficios mutuos ha reportado esto a la empresa constructora.

