Toimialat
Valmistus

Älykäs kustannusten optimointi valmistusteollisuuden johtajille

Kustannusrakenteiden kätkemien mahdollisuuksien paljastaminen.
1389
Valmistusteollisuuden asiakkaat
3615
Valmistushankkeet
yli 5 miljardia euroa
Käyttökustannukset tarkastelussa
Toimialakatsaus

Valmistusteollisuuden mahdollisuuksien valottaminen

Valmistusteollisuuden johtajat kohtaavat monia haasteita. Tässä on lyhyt katsaus kustannustekijöihin – ja siihen, mihin kannattaa puuttua ensisijaisesti.
  • Vertaa kustannuksia alan muihin toimijoihin ja selvitä suurimmat erot.
  • Keskity vaikutuksiltaan merkittävimpiin kategorioihin häiritsemättä toimintaa.
  • Muuta oivallukset käytännön toimiksi asiantuntijoiden tarjoaman toteutustuen avulla.
Kun kustannukset nousevat, riski ei ole pelkästään hinta – se on epävarmuus. Autamme teollisuuden johtajia saamaan nopeasti selvyyden siitä, mihin varat menevät, mistä arvoa karkaa ja millä toimilla palvelutaso voidaan turvata ja samalla parantaa kannattavuutta.

Valmistusteollisuuden esimerkkitapauksia

Tutustu siihen, miten valmistajat tekevät yhteistyötä ERA Groupin kanssa kustannusten optimoimiseksi

Chisholm-instituutti

Koulutusta ilman kompromisseja: kuinka Chisholm Institute säästää 2,25 miljoonaa dollaria ERA Groupin avulla

ABB Espanja

Jätteestä arvoon: kuinka ABB Espanja ansaitsi 750 000 euroa vuodessa ERA Groupin avulla

Camira-kankaat

Kuinka ERA Group auttoi Camira Fabricsia säästämään yli 2,8 miljoonaa puntaa: opas johtajille

Tutustu säästömahdollisuuksiin

On olemassa yleisiä välillisiä kustannuksia, joiden osalta ERA on erittäin taitava löytämään tehokkuusparannuksia ja säästöjä. Erityisesti:
  • Tuotantotoiminta edellyttää usein suuria, korkeakattoisia rakennuksia, mikä voi aiheuttaa huomattavia lämmitys- ja jäähdytyskustannuksia vuodenajasta riippuen.
  • Kokonaisvaltaisen lähestymistavan puuttuminen johtaa siihen, että eri energiankäyttötarkoitusten välisiä synergiaetuja jää hyödyntämättä
  • Jätehuollon, kierrätyksen ja jätteiden hävittämisen piilevien ylitysten tunnistaminen
  • Jätehuoltopalvelujen tarjoajien vertailu palvelutarpeisiin, toimipaikan vaatimuksiin ja säännösten noudattamista koskeviin vaatimuksiin
  • Kustannusten ja sopimusten täyttämisen parantaminen palvelun laatua tai kestävyystavoitteita vaarantamatta
  • Läpinäkyvyyden lisääminen kustannusalueella, joka on usein hajanaista ja jonka seuranta on puutteellista
  • Piilevien ylitysten ja tehottomuuksien tunnistaminen kiinteistöpalveluissa ja toimittajien toiminnassa
  • Palveluntarjoajien vertailu sivuston tarpeisiin, palvelutasuihin ja toiminnallisiin vaatimuksiin nähden
  • Sopimusten ja palvelujen suorituskyvyn parantaminen laadusta tai jatkuvuudesta tinkimättä
  • Kustannusalueen läpinäkyvyyden lisääminen, kun se usein jakautuu useiden budjettien ja tiimien kesken
  • Rahti- ja logistiikkatoiminnoissa piilevien ylimääräisten kustannusten ja tehottomuuksien tunnistaminen
  • Logistiikkapalveluntarjoajien vertailu todellisiin toiminnallisiin vaatimuksiin
  • Kustannusten ja sopimusten täyttämisen parantaminen palvelun laadusta tinkimättä
  • Läpinäkyvyyden lisääminen kustannusalueella, jota on usein vaikea hallita
  • Piilevien ylitysten ja tehottomuuksien tunnistaminen pakkausmateriaalien, vaatimusten ja toimitusten osalta
  • Toimittajien vertailu toiminnallisten tarpeiden, tuotevaatimusten ja markkinahintojen perusteella
  • Kustannus- ja toimitusvarmuuden parantaminen laadusta, turvallisuudesta tai kestävyydestä tinkimättä
  • Läpinäkyvyyden luominen kustannusalueella, johon vaikuttavat usein monimutkaisuus ja aiemmin tehdyt päätökset
  • Välittäjien ja vakuutusyhtiöiden vertailu yrityksen todelliseen riskiprofiiliin ja toimialan tarpeisiin
  • Ehtojen parantaminen ilman, että vakuutusturva tai palvelu heikkenee
  • Lisäämällä läpinäkyvyyttä kustannusalueella, jota on usein vaikea kyseenalaistaa sisäisesti

  • Tuotantotoiminta edellyttää usein suuria, korkeakattoisia rakennuksia, mikä voi aiheuttaa huomattavia lämmitys- ja jäähdytyskustannuksia vuodenajasta riippuen.
  • Kokonaisvaltaisen lähestymistavan puuttuminen johtaa siihen, että eri energiankäyttötarkoitusten välisiä synergiaetuja jää hyödyntämättä
  • Jätehuollon, kierrätyksen ja jätteiden hävittämisen piilevien ylitysten tunnistaminen
  • Jätehuoltopalvelujen tarjoajien vertailu palvelutarpeisiin, toimipaikan vaatimuksiin ja säännösten noudattamista koskeviin vaatimuksiin
  • Kustannusten ja sopimusten täyttämisen parantaminen palvelun laatua tai kestävyystavoitteita vaarantamatta
  • Läpinäkyvyyden lisääminen kustannusalueella, joka on usein hajanaista ja jonka seuranta on puutteellista
  • Piilevien ylitysten ja tehottomuuksien tunnistaminen kiinteistöpalveluissa ja toimittajien toiminnassa
  • Palveluntarjoajien vertailu sivuston tarpeisiin, palvelutasuihin ja toiminnallisiin vaatimuksiin nähden
  • Sopimusten ja palvelujen suorituskyvyn parantaminen laadusta tai jatkuvuudesta tinkimättä
  • Kustannusalueen läpinäkyvyyden lisääminen, kun se usein jakautuu useiden budjettien ja tiimien kesken
  • Rahti- ja logistiikkatoiminnoissa piilevien ylimääräisten kustannusten ja tehottomuuksien tunnistaminen
  • Logistiikkapalveluntarjoajien vertailu todellisiin toiminnallisiin vaatimuksiin
  • Kustannusten ja sopimusten täyttämisen parantaminen palvelun laadusta tinkimättä
  • Läpinäkyvyyden lisääminen kustannusalueella, jota on usein vaikea hallita
  • Piilevien ylitysten ja tehottomuuksien tunnistaminen pakkausmateriaalien, vaatimusten ja toimitusten osalta
  • Toimittajien vertailu toiminnallisten tarpeiden, tuotevaatimusten ja markkinahintojen perusteella
  • Kustannus- ja toimitusvarmuuden parantaminen laadusta, turvallisuudesta tai kestävyydestä tinkimättä
  • Läpinäkyvyyden luominen kustannusalueella, johon vaikuttavat usein monimutkaisuus ja aiemmin tehdyt päätökset
  • Välittäjien ja vakuutusyhtiöiden vertailu yrityksen todelliseen riskiprofiiliin ja toimialan tarpeisiin
  • Ehtojen parantaminen ilman, että vakuutusturva tai palvelu heikkenee
  • Lisäämällä läpinäkyvyyttä kustannusalueella, jota on usein vaikea kyseenalaistaa sisäisesti

Tuotantotilastot

ERA:n valmistusosasto tarkastelee asiaa parhaillaan

1389
Valmistusteollisuuden asiakkaat

3615
Valmistushankkeet

yli 5 miljardia euroa
Käyttökustannukset tarkastelussa

€1.3b

Logistiikan tarkasteltavana olevat menot

€1b

Pakkaukseen käytetyt kustannukset tarkastelussa

€750m

Energia-alan menot tarkastelun alla

Valmistuksen näkemyksiä

Tunnemme alasi läpikotaisin

Maat
Teollisuus
Kustannusluokat
Tyyppi
Kiitos! Lähetyksesi on vastaanotettu!
Hups! Lomakkeen lähettämisessä tapahtui virhe.
Uutiset

Marginaalisi katoaa "pienissä yksityiskohdissa"

Uutiset

"Varmuuden vuoksi" -tilanne, joka lopulta tulee kalliiksi

Uutiset

Kustannus, jota kukaan ei halua käsitellä

Uutiset

Operar Agroindustria

Uutiset

Maanjäristystä ei voi estää. Sen sijaan voit valmistella kustannusrakenteesi.

Älykäs prosessi. Todellista vaikutusta.

Aloitamme selvittämällä strategianne, toimintarajoitteenne ja sidosryhmien prioriteetit. Sovitamme taloushallinnon, hankinnan ja operatiivisen toiminnan näkemykset siitä, mitä ”hyvä” tulos tarkoittaa: kassavirta, katetuotto, riskit, kestävyys tai kasvu – ja määritämme sitten selkeän toimintakehyksen ja menestysmittarit.

Kustannustiedon ja kuluanalyysimenetelmämme avulla puhdistamme tiedot, yhtenäistämme toimittajatiedot ja luomme yhtenäisen näkymän kuluista. Tekoäly auttaa tunnistamaan malleja ja poikkeamia, ja asiantuntijat vahvistavat lukujen taustalla olevan tarinan.

Muutamme oivallukset toimintasuunnitelmiksi: nopeita tuloksia, rakenteellisia muutoksia ja strategisia toimittajavalintoja. Jokaiselle toimintavaihtoehdolle laaditaan malli, jossa otetaan huomioon hyödyt, riskit, vaadittava työmäärä ja aikataulu – jotta johtajat voivat hyväksyä ne luottavaisin mielin ja tiimit toteuttaa ne selkeästi.

Konsulttimme työskentelevät tiiviissä yhteistyössä tiimienne kanssa järjestääkseen hankintatapahtumia, neuvotellakseen sopimukset uudelleen, toteuttaakseen prosessimuutoksia ja varmistaakseen, että toimittajat täyttävät velvoitteensa. Saatte edistymisraportteja, ongelmien hallintaa ja käytännönläheisen suunnitelman, joka pitää vauhtia yllä.

Säästöt eivät ole kertaluonteinen asia. Otamme käyttöön hallintomenettelyjä, seurantakatsauksia ja säännöllisiä arviointeja, jotta voimme estää resurssien hukkaa, seurata tuloksia ja jatkaa kehitystyötä. Kun liiketoimintanne muuttuu, päivitämme analyysimme ja arvioimme mahdollisuudet uudelleen, jotta pysymme askeleen edellä.

Mikä erottaa meidät muista kustannusten optimoinnissa

Ainutlaatuinen arvolupauksemme

Keskitymme sijoitetun pääoman tuottoon (ROI) ja varmistamme, että jokainen euro, dollari tai sentti tuottaa tulosta

Läpinäkyvä menestyspalkkiojärjestelmä

Mallimme perustuu luottamukseen ja tuloksiin

Perusteelliset markkinatiedot perusteltujen päätösten tueksi

Alan asiantuntijakonsultit

Kokonaisvaltainen lähestymistapa kustannusten optimointiin

Katsomme organisaatiota kokonaisuutena, emme pelkästään erillisten osien kokoelmana.
  • Jokainen yritys on erilainen, eikä ole olemassa yhtä kaikille sopivaa ratkaisua
  • Räätälöidyt hankintaratkaisut, jotka vastaavat tavoitteitasi
  • Alan asiantuntijat, jotka ymmärtävät yrityksesi painopisteitä

Etsi valmistusalan asiantuntija