Permettre aux PDG et aux directeurs financiers de libérer les liquidités immobilisées, d'optimiser les dépenses et de faire de l'approvisionnement un moteur stratégique de valeur.
Fort de plus de 20 ans d'expérience dans les domaines de la finance, de la transformation des achats et de l'optimisation du fonds de roulement, Harvinder aide les entreprises à dégager des liquidités et à améliorer leur efficacité opérationnelle sans compromettre la qualité ni le niveau de service.
Fort d'une expérience de dix ans chez HSBC dans le secteur bancaire international, il apporte un sens aigu des affaires et une capacité à établir rapidement le dialogue avec les parties prenantes à tous les niveaux, du conseil d'administration aux équipes opérationnelles. Chez ERA, il est spécialisé dans l'optimisation du fonds de roulement, les services d'approvisionnement à la demande (Procurement-as-a-Service) et l'externalisation des processus métier (BPO), agissant comme un prolongement de la fonction achats de ses clients pour gérer les négociations avec les fournisseurs, les appels d'offres et le suivi des performances.
Harvinder est réputé pour son approche collaborative, ses conseils avisés et sa capacité à produire des résultats concrets : il aide les entreprises à améliorer leur trésorerie, à simplifier leurs processus et à faire plus avec moins.
Harvinder allie une expertise financière approfondie à une approche fortement axée sur les relations, ce qui fait de lui un partenaire de confiance pour les dirigeants confrontés à des pressions sur les coûts, à des inefficacités et à des défis de croissance. Fort de plus de 20 ans d'expérience dans les secteurs bancaire, de la transformation d'entreprise et de l'optimisation des achats, il est spécialisé dans l'aide aux organisations pour libérer la valeur inexploitée, non seulement par des réductions de coûts, mais aussi grâce à une gestion plus intelligente du fonds de roulement et à une externalisation stratégique.
Avant de rejoindre ERA, Harvinder a passé dix ans chez HSBC, où il a travaillé sur des programmes de transformation mondiaux de grande envergure dans les domaines des paiements, de la trésorerie et de la gestion des risques. Cette expérience lui a permis de développer sa capacité à dialoguer avec les dirigeants, à simplifier les processus complexes et à accompagner les organisations dans le changement avec clarté et assurance. Au sein du groupe ERA, Harvinder dirige des projets visant à réduire les frictions opérationnelles, à améliorer la trésorerie et à accélérer la performance commerciale. Son objectif va au-delà de la simple réalisation d'économies : il veille à ce que les clients mettent en place des processus durables, des contrôles plus rigoureux et une culture de dépenses plus judicieuses. Ce qui distingue Harvinder, c'est sa capacité à allier stratégie et exécution. Il travaille en étroite collaboration avec les clients, les mettant en relation avec le réseau ERA de spécialistes sectoriels et d'équipes de prestation externalisées au Royaume-Uni, en Europe centrale et orientale et dans le monde entier.
Qu'il s'agisse de gérer l'intégralité d'un processus d'appel d'offres, de mettre en place un modèle « Procurement-as-a-Service » (PaaS) ou de repenser les contrats avec les fournisseurs, Harvinder veille à ce que les résultats soient obtenus dans un esprit de collaboration, en toute transparence et sans perturber les activités de l'entreprise. Ses clients apprécient son intégrité, son calme et son intérêt sincère à les aider à réussir. Il estime que les meilleurs résultats découlent d'un partenariat et non de simples transactions, et mesure son succès à l'aune de la solidité des relations à long terme qu'il tisse avec les personnes qu'il accompagne.
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