Фероплан започна голем проект за намалување на трошоците и доведе експерти од „Експенс редукшн аналитичари“. Целта беше да се идентификуваат заштеди, но консултантски услуги на ЕРА се покажаа како исклучително корисни дури и по завршувањето на процесот на тендерирање.
„Периодот на мониторинг беше многу корисен за нас. Постојано наоѓавме грешки во фактурите на нашите добавувачи, што на крајот ќе изнесуваше големи суми. Немаше да можеме сами да ги пронајдеме овие неточности, но благодарение на работата на ERA, грешките беа пронајдени и беа преземени потребните корективни мерки.“ [Мина Патосалми, генерален директор, Ferroplan Oy]
