Å velge riktig administrerende direktør til riktig øyeblikk

🔑 Å velge den neste administrerende direktøren er den viktigste avgjørelsen et styre kan ta.

Altfor ofte gjenskaper styrer i Latin-Amerika profilen til tidligere ledere eller stoler på intuisjon, i stedet for først å spørre seg selv: Hvilket løp må vi vinne nå, og hva slags leder kan få oss dit?

I denne artikkelen utforsker vi hvordan styrer kan unngå å falle i fellen med å «klone den forrige lederen», og i stedet definere konteksten, evnene og visjonen som organisasjonen virkelig trenger i neste fase, strengt.

📊 Vi inkluderer lærdommer fra McKinsey, HBR, PwC og IDB anvendt på den latinamerikanske virkeligheten: suksesjon i familiebedrifter, lederskapsutfordringer i ustabile økonomier og økende sosialt press for troverdighet og bærekraft.

👉 Vi inviterer deg til å lese den og reflektere: Forbereder vi ledere til intervjuet ... eller til fremtiden?