Pojawiają się od czasu do czasu, powodując niemały wysiłek i ból. A skoro chodzi o minimalną tolerancję, to kto z nas tego nie doświadczył?
Gdy firma jest ekspertem w swojej dziedzinie, potrafi docenić fachową wiedzę naszych konsultantów
Oprócz realizacji celów biznesowych strategia właścicieli kładzie nacisk na zapewnienie jak najlepszej kondycji finansowej oraz pozyskiwanie środków na inwestycje w dalszy rozwój, nie tylko poprzez zwiększanie przychodów ze sprzedaży, ale także poprzez skuteczne zarządzanie kosztami ogólnymi. Według właściciela współpraca z zewnętrznymi konsultantami chroni firmę przed „tunelowym widzeniem” charakterystycznym dla zespołu wewnętrznego.
Branża: Handel detaliczny i hurtowy
Kategorie kosztów i osiągnięte oszczędności:
opłaty transakcyjne 81%
przetwarzanie transakcji kartowych 22%
odsetki od kredytów operacyjnych 15%
kredyty inwestycyjne 12%
gaz 10%
energia elektryczna 8%
transport 5%
„Jesteśmy ekspertami w zakresie przetwarzania i sprzedaży materiałów metalurgicznych, ale nawet przy najlepszych chęciach nie możemy dysponować wiedzą i doświadczeniem specjalisty z branży bankowej, który ma na przykład piętnaście lat praktyki”. [Inż. Kamil Valenta, właściciel i dyrektor zarządzający – Kondor]
Państwa zysk wynika z naszego doświadczenia
