Odkrywanie możliwości ukrytych w strukturze kosztów.
1389
Klienci z branży produkcyjnej
Przegląd branżowy
Możliwości w sektorze produkcyjnym
Liderzy branży produkcyjnej stoją przed wieloma wyzwaniami. Oto krótki przegląd czynników wpływających na koszty – oraz wskazówki, od czego należy zacząć.
- Porównaj wydatki z innymi firmami z branży i zidentyfikuj największe różnice.
- Należy nadać priorytet kategoriom o największym znaczeniu, nie zakłócając przy tym bieżącej działalności.
- Wykorzystaj zdobyte informacje w praktyce dzięki wsparciu ekspertów w zakresie wdrożenia.
Kiedy rosną koszty, zagrożeniem jest nie tylko cena, ale także niepewność. Pomagamy liderom branży produkcyjnej szybko uzyskać jasny obraz sytuacji: na co wydają pieniądze, gdzie dochodzi do utraty wartości oraz jakie działania pozwolą utrzymać poziom usług przy jednoczesnej poprawie marży.
Odkryj możliwości oszczędności
Istnieją typowe koszty pośrednie, w przypadku których ERA doskonale radzi sobie z identyfikowaniem możliwości zwiększenia wydajności i oszczędności. W szczególności:
Energia
- Procesy produkcyjne często wymagają dużych budynków z wysokimi sufitami, co w zależności od pory roku może powodować znaczne koszty ogrzewania lub chłodzenia.
- Brak całościowego podejścia powoduje, że nie wykorzystuje się synergii między różnymi rodzajami zużycia energii
Odpady i recykling
- Wykrywanie ukrytych nadmiernych wydatków w obszarze zbiórki odpadów, recyklingu i utylizacji
- Ocena dostawców usług w zakresie gospodarki odpadami pod kątem potrzeb usługowych, wymagań lokalizacyjnych i wymogów dotyczących zgodności z przepisami
- Poprawa efektywności kosztowej i realizacji umów bez uszczerbku dla jakości usług i celów w zakresie zrównoważonego rozwoju
- Zapewnienie przejrzystości w obszarze kosztów, który często jest rozdrobniony i słabo monitorowany
Zarządzanie obiektami
- Wykrywanie ukrytych nadmiernych wydatków i nieefektywności w obszarze usług związanych z obsługą obiektów oraz wśród dostawców
- Porównanie dostawców pod kątem potrzeb obiektu, poziomu usług i wymagań operacyjnych
- Poprawa realizacji umów i świadczenia usług bez uszczerbku dla jakości i ciągłości
- Zapewnienie przejrzystości w obszarze kosztów, który często obejmuje wiele budżetów i zespołów
Logistyka
- Wykrywanie ukrytych nadmiernych wydatków i nieefektywności w obszarze transportu towarowego i logistyki
- Ocena dostawców usług logistycznych pod kątem rzeczywistych wymagań operacyjnych
- Poprawa efektywności kosztowej i realizacji umów bez uszczerbku dla jakości usług
- Zapewnienie przejrzystości w obszarze kosztów, który często trudno jest kontrolować
Opakowanie
- Wykrywanie ukrytych nadmiernych wydatków i nieefektywności w zakresie materiałów opakowaniowych, specyfikacji i dostaw
- Ocena dostawców pod kątem potrzeb operacyjnych, wymagań dotyczących produktów oraz stawek rynkowych
- Poprawa efektywności kosztowej i dostaw bez uszczerbku dla jakości, bezpieczeństwa i zrównoważonego rozwoju
- Zapewnienie przejrzystości w obszarze kosztów, na który często wpływają złożoność i decyzje podjęte w przeszłości
Ubezpieczenia
- Porównanie brokerów i ubezpieczycieli z rzeczywistym profilem ryzyka firmy oraz potrzebami branży
- Poprawa warunków bez ograniczania zakresu ubezpieczenia lub jakości obsługi
- Zapewnienie większej przejrzystości w obszarze kosztów, który często trudno jest poddać wewnętrznej weryfikacji
Energia
- Procesy produkcyjne często wymagają dużych budynków z wysokimi sufitami, co w zależności od pory roku może powodować znaczne koszty ogrzewania lub chłodzenia.
- Brak całościowego podejścia powoduje, że nie wykorzystuje się synergii między różnymi rodzajami zużycia energii
Odpady i recykling
- Wykrywanie ukrytych nadmiernych wydatków w obszarze zbiórki odpadów, recyklingu i utylizacji
- Ocena dostawców usług w zakresie gospodarki odpadami pod kątem potrzeb usługowych, wymagań lokalizacyjnych i wymogów dotyczących zgodności z przepisami
- Poprawa efektywności kosztowej i realizacji umów bez uszczerbku dla jakości usług i celów w zakresie zrównoważonego rozwoju
- Zapewnienie przejrzystości w obszarze kosztów, który często jest rozdrobniony i słabo monitorowany
Zarządzanie obiektami
- Wykrywanie ukrytych nadmiernych wydatków i nieefektywności w obszarze usług związanych z obsługą obiektów oraz wśród dostawców
- Porównanie dostawców pod kątem potrzeb obiektu, poziomu usług i wymagań operacyjnych
- Poprawa realizacji umów i świadczenia usług bez uszczerbku dla jakości i ciągłości
- Zapewnienie przejrzystości w obszarze kosztów, który często obejmuje wiele budżetów i zespołów
Logistyka
- Wykrywanie ukrytych nadmiernych wydatków i nieefektywności w obszarze transportu towarowego i logistyki
- Ocena dostawców usług logistycznych pod kątem rzeczywistych wymagań operacyjnych
- Poprawa efektywności kosztowej i realizacji umów bez uszczerbku dla jakości usług
- Zapewnienie przejrzystości w obszarze kosztów, który często trudno jest kontrolować
Opakowanie
- Wykrywanie ukrytych nadmiernych wydatków i nieefektywności w zakresie materiałów opakowaniowych, specyfikacji i dostaw
- Ocena dostawców pod kątem potrzeb operacyjnych, wymagań dotyczących produktów oraz stawek rynkowych
- Poprawa efektywności kosztowej i dostaw bez uszczerbku dla jakości, bezpieczeństwa i zrównoważonego rozwoju
- Zapewnienie przejrzystości w obszarze kosztów, na który często wpływają złożoność i decyzje podjęte w przeszłości
Ubezpieczenia
- Porównanie brokerów i ubezpieczycieli z rzeczywistym profilem ryzyka firmy oraz potrzebami branży
- Poprawa warunków bez ograniczania zakresu ubezpieczenia lub jakości obsługi
- Zapewnienie większej przejrzystości w obszarze kosztów, który często trudno jest poddać wewnętrznej weryfikacji
€1.3b
Wydatki w sektorze logistycznym poddane przeglądowi
€1b
Koszty w trakcie weryfikacji w dziale opakowań
€750m
Wydatki na energię poddane przeglądowi
Znamy Twoją branżę od podszewki
Inteligentny proces. Realne efekty.
Odkryj i dostosuj
Zaczynamy od Państwa strategii, ograniczeń i priorytetów interesariuszy. Uzgadniamy z działami finansów, zaopatrzenia i operacyjnym, jak powinien wyglądać „dobry” wynik: pod względem płynności, marży, ryzyka, odporności czy wzrostu – a następnie ustalamy jasny zakres działań i wskaźniki sukcesu.
Analiza wydatków
Wykorzystując analizę kosztów oraz naszą metodę analizy wydatków, oczyszczamy dane, ujednolicamy dane dotyczące dostawców i tworzymy spójny obraz wydatków. Sztuczna inteligencja pomaga wykrywać wzorce i anomalie, a eksperci weryfikują kontekst stojący za liczbami.
Narzędzia projektowe
Przekształcamy spostrzeżenia w konkretne rozwiązania: szybkie działania przynoszące natychmiastowe efekty, zmiany strukturalne oraz strategiczne decyzje dotyczące dostawców. Każde z tych działań jest analizowane pod kątem korzyści, ryzyka, nakładu pracy i harmonogramu – dzięki czemu kierownictwo może je zatwierdzać z pełnym przekonaniem, a zespoły mogą je realizować zgodnie z jasnymi wytycznymi.
Wprowadzaj zmiany
Nasi konsultanci ściśle współpracują z Państwa zespołami, organizując działania związane z pozyskiwaniem dostawców, renegocjując umowy, wdrażając zmiany procesowe oraz dbając o to, by dostawcy wywiązywali się ze swoich zobowiązań. Otrzymują Państwo raporty z postępów prac, wsparcie w zakresie zarządzania problemami oraz praktyczny plan, który pozwala utrzymać tempo działań.
Utrzymanie wartości
Oszczędności to nie jednorazowa sprawa. Wdrażamy mechanizmy zarządzania, pulpity nawigacyjne i cykliczne działania, aby zapobiegać stratom, monitorować wyniki i nieustannie wprowadzać ulepszenia. W miarę zmian w Twojej firmie aktualizujemy analizy i na nowo ustalamy priorytety, abyś zawsze był o krok przed konkurencją.
Co nas wyróżnia w zakresie optymalizacji kosztów
Nasza wyjątkowa propozycja wartości
Skupiamy się na zwrocie z inwestycji, dbając o to, by każde euro, dolar czy cent się liczyły
Przejrzysty model wynagrodzenia za sukces
Nasza działalność opiera się na zaufaniu i wynikach
Dogłębna analiza rynku jako podstawa świadomych decyzji
Konsultanci specjalizujący się w branży
Kompleksowe podejście do optymalizacji kosztów
Postrzegamy tę organizację jako całość, a nie tylko jako zbiór niepowiązanych ze sobą elementów.
- Każda firma jest inna, nie ma jednego uniwersalnego rozwiązania
- Indywidualne rozwiązania w zakresie zamówień publicznych dostosowane do Państwa celów
- Specjaliści branżowi, którzy rozumieją Twoje priorytety
