Es gibt Zeiten, in denen man mit großer Mühe und großem Leid konfrontiert wird. Denn wer von uns hat schon die geringste Vergebung verdient?
Berater haben einen umfassenderen Überblick und können Einsparpotenziale aufdecken, die dem internen Team verborgen bleiben
Durch einen Lieferantenwechsel und eine transparentere Festlegung der Einkaufspreise konnten Einsparungen erzielt werden. In einigen Fällen wären die Einsparungen nicht groß genug gewesen, um einen Wechsel lohnenswert zu machen, doch da das Unternehmen von der Zentrale auf Kostendämpfung ausgerichtet ist, war es für das Unternehmen von großer Bedeutung, von externen Fachleuten die Bestätigung zu erhalten, dass es seine Kosten unter Kontrolle hat.
Branche: Stahlherstellung und -verarbeitung
Kostenkategorien und erzielte Einsparungen:
Verpackung 8 %
Verbrauchsmaterialien 14 %
„Wir haben einen besseren Überblick über die Preise gewonnen und verfügen dank der Zusammenarbeit nun auch über ein breiteres Lieferantenportfolio.“ [Roman Weiss, Finanzvorstand – Greif]
Ihr Gewinn liegt in unserer Kompetenz
