분야
제조

제조업 리더를 위한 지능형 원가 최적화

비용 구조 속에 숨겨진 기회를 발굴하다.
1389
제조업 고객사
3615
제조 프로젝트
50억 유로 이상
지출 내역 검토 중
업계 동향

제조업 분야의 새로운 기회 조명

제조업 분야의 선도 기업들은 수많은 과제에 직면해 있습니다. 다음은 비용 발생 요인에 대한 간략한 개요와 우선적으로 대응해야 할 부분입니다.
  • 동종 업계 기업들과 비용을 비교 분석하여 가장 큰 격차를 파악하십시오.
  • 운영에 차질을 주지 않으면서 영향력이 큰 분야를 우선순위로 삼으십시오.
  • 전문가가 주도하는 실행 지원을 통해 통찰력을 실질적인 성과로 전환하세요.
비용이 상승할 때, 위험은 단순히 가격 상승에 그치지 않고 불확실성 그 자체입니다. 당사는 제조업 리더들이 지출 현황, 가치 유출 지점, 그리고 마진을 개선하면서도 서비스 수준을 유지할 수 있는 방안을 신속하게 파악할 수 있도록 지원합니다.

제조 분야 사례 연구

제조업체들이 ERA 그룹과 협력하여 비용을 최적화하는 방법을 알아보세요

치숄름 연구소

타협 없는 교육: 치숄름 인스티튜트가 ERA 그룹과 함께 225만 달러를 절감한 방법

ABB 스페인

폐기물에서 가치로: ABB 스페인이 ERA 그룹과 함께 연간 75만 유로를 창출한 방법

카미라 패브릭

ERA 그룹이 Camira Fabrics의 비용 280만 파운드 이상을 절감하도록 도운 방법: 경영진을 위한 가이드

절약할 수 있는 방법을 확인해 보세요

ERA가 효율성 제고와 비용 절감 방안을 찾아내는 데 특히 뛰어난 몇 가지 일반적인 간접 비용이 있습니다. 그중에서도 특히 다음과 같은 것들이 있습니다:
  • 제조 시설은 대개 천장이 높은 대형 건물이 필요한 경우가 많으며, 이는 계절에 따라 상당한 냉난방 비용을 초래할 수 있습니다.
  • 종합적인 접근 방식이 부재하면 다양한 에너지 사용 분야 간의 시너지 효과를 놓치게 된다
  • 폐기물 수거, 재활용 및 처리 과정에서 숨겨진 과다 지출 파악
  • 서비스 수요, 현장 요건 및 규정 준수 요구 사항을 기준으로 폐기물 처리 업체를 평가
  • 서비스나 지속가능성 목표를 저해하지 않으면서 비용 및 계약 이행 성과를 개선하다
  • 종종 분산되어 있고 관리가 미흡한 비용 영역에 대한 가시성을 확보하다
  • 시설 관리 서비스 및 공급업체 전반에 걸쳐 숨겨진 과다 지출과 비효율성을 파악하기
  • 사이트의 요구 사항, 서비스 수준 및 운영 요건을 기준으로 공급업체를 평가
  • 품질이나 서비스의 연속성을 저해하지 않으면서 계약 및 서비스 성과를 향상시키는 것
  • 여러 예산과 팀에 걸쳐 있는 비용 영역에 대한 가시성을 확보하기
  • 화물 및 물류 전반에 걸쳐 숨겨진 과다 지출과 비효율성 파악
  • 실제 운영 요건을 기준으로 물류 공급업체를 평가하기
  • 서비스 품질을 저하시키지 않으면서 비용 및 계약 이행 능력을 향상시키는 것
  • 통제하기 어려운 비용 영역에 대한 가시성을 확보하기
  • 포장 자재, 사양 및 공급망 전반에 걸쳐 숨겨진 과다 지출과 비효율성을 파악
  • 운영상의 필요, 제품 요구 사항 및 시장 가격을 기준으로 공급업체를 평가
  • 품질, 안전성 또는 지속 가능성을 저해하지 않으면서 비용 및 공급 성과를 개선합니다
  • 복잡성과 과거의 결정에 의해 종종 영향을 받는 비용 영역에서 가시성을 확보하는 것
  • 중개업체 및 보험사를 회사의 실제 위험 프로필과 업계 요구 사항에 맞춰 비교 분석
  • 보장 범위나 서비스를 축소하지 않고 조건을 개선하는 것
  • 내부적으로 개선하기 어려운 비용 분야에 더 많은 투명성을 확보하다

  • 제조 시설은 대개 천장이 높은 대형 건물이 필요한 경우가 많으며, 이는 계절에 따라 상당한 냉난방 비용을 초래할 수 있습니다.
  • 종합적인 접근 방식이 부재하면 다양한 에너지 사용 분야 간의 시너지 효과를 놓치게 된다
  • 폐기물 수거, 재활용 및 처리 과정에서 숨겨진 과다 지출 파악
  • 서비스 수요, 현장 요건 및 규정 준수 요구 사항을 기준으로 폐기물 처리 업체를 평가
  • 서비스나 지속가능성 목표를 저해하지 않으면서 비용 및 계약 이행 성과를 개선하다
  • 종종 분산되어 있고 관리가 미흡한 비용 영역에 대한 가시성을 확보하다
  • 시설 관리 서비스 및 공급업체 전반에 걸쳐 숨겨진 과다 지출과 비효율성을 파악하기
  • 사이트의 요구 사항, 서비스 수준 및 운영 요건을 기준으로 공급업체를 평가
  • 품질이나 서비스의 연속성을 저해하지 않으면서 계약 및 서비스 성과를 향상시키는 것
  • 여러 예산과 팀에 걸쳐 있는 비용 영역에 대한 가시성을 확보하기
  • 화물 및 물류 전반에 걸쳐 숨겨진 과다 지출과 비효율성 파악
  • 실제 운영 요건을 기준으로 물류 공급업체를 평가하기
  • 서비스 품질을 저하시키지 않으면서 비용 및 계약 이행 능력을 향상시키는 것
  • 통제하기 어려운 비용 영역에 대한 가시성을 확보하기
  • 포장 자재, 사양 및 공급망 전반에 걸쳐 숨겨진 과다 지출과 비효율성을 파악
  • 운영상의 필요, 제품 요구 사항 및 시장 가격을 기준으로 공급업체를 평가
  • 품질, 안전성 또는 지속 가능성을 저해하지 않으면서 비용 및 공급 성과를 개선합니다
  • 복잡성과 과거의 결정에 의해 종종 영향을 받는 비용 영역에서 가시성을 확보하는 것
  • 중개업체 및 보험사를 회사의 실제 위험 프로필과 업계 요구 사항에 맞춰 비교 분석
  • 보장 범위나 서비스를 축소하지 않고 조건을 개선하는 것
  • 내부적으로 개선하기 어려운 비용 분야에 더 많은 투명성을 확보하다

제조업 통계

현재 ERA 제조 부문에서 검토 중입니다

1389
제조업 고객사

3615
제조 프로젝트

50억 유로 이상
지출 내역 검토 중

€1.3b

물류 분야의 지출 검토 중

€1b

포장 비용 검토 중

€750m

에너지 분야 예산 검토 중

제조업 동향

저희는 귀사의 업계를 꿰뚫고 있습니다

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감사합니다! 귀하의 제출 내용을 잘 받았습니다!
아차! 양식을 제출하는 과정에서 문제가 발생했습니다.
뉴스

사소한 부분들 때문에 이익이 점점 줄어들고 있습니다

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“혹시 모르니까”라는 생각으로 준비했다가 결국 큰 비용을 치르게 되는 경우

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아무도 건드리고 싶어 하지 않는 비용

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오페라르 아그로인더스트리아

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지진을 막을 수는 없습니다. 하지만 비용 구조를 미리 준비할 수는 있습니다.

스마트한 프로세스. 실질적인 성과.

먼저 귀사의 전략, 제약 조건 및 이해관계자의 우선순위를 파악합니다. 재무, 조달, 운영 부서가 현금 흐름, 마진, 리스크, 회복탄력성 또는 성장 등 ‘성공’의 기준에 대해 의견을 조율한 후, 명확한 범위와 성과 지표를 설정합니다.

비용 인텔리전스와 당사의 지출 분석 기법을 활용하여 데이터를 정제하고, 공급업체 정보를 표준화하며, 지출 현황에 대한 통합된 시각을 구축합니다. AI는 패턴과 이상 징후를 파악하는 데 도움을 주며, 전문가들은 수치 뒤에 숨겨진 맥락을 검증합니다.

우리는 통찰력을 구체적인 실행 방안으로 전환합니다: 즉각적인 성과, 구조적 변화, 전략적 공급업체 조정 등이 바로 그것입니다. 각 방안은 기대 효과, 위험 요소, 투입 노력, 실행 시기를 종합적으로 분석하여 제시하므로, 경영진은 확신을 가지고 승인할 수 있고 팀은 명확한 방향성을 가지고 실행에 옮길 수 있습니다.

당사의 컨설턴트들은 귀사의 팀과 긴밀히 협력하여 조달 행사를 진행하고, 계약을 재협상하며, 프로세스 개선을 실행하고, 공급업체가 약속을 이행하도록 보장합니다. 고객님께는 진행 상황 보고, 문제 관리, 그리고 추진력을 유지할 수 있는 실질적인 실행 계획을 제공해 드립니다.

저축은 일회성 작업이 아닙니다. 우리는 누수를 방지하고, 성과를 추적하며, 지속적으로 개선해 나가기 위해 거버넌스, 대시보드 및 주기적인 점검 체계를 구축합니다. 귀사의 비즈니스 환경이 변화함에 따라, 우리는 인사이트를 업데이트하고 기회의 우선순위를 재조정하여 항상 한 발 앞서 나가도록 합니다.

비용 최적화 분야에서 우리를 차별화하는 점

당사의 독보적인 가치 제안

ROI에 중점을 두어, 1유로, 1달러, 1센트 하나하나가 모두 가치 있게 쓰이도록 합니다

투명한 성과 보수 모델

저희 모델은 신뢰와 성과를 바탕으로 합니다

정보에 입각한 의사결정을 위한 심층 시장 분석

해당 분야 전문 컨설턴트

비용 최적화를 위한 종합적 접근 방식

우리는 조직을 서로 연결되지 않은 부분들의 단순한 집합체가 아니라 하나의 전체로 바라봅니다.
  • 모든 비즈니스는 각기 다르므로, 만능 해결책은 없습니다
  • 귀사의 목표에 부합하는 맞춤형 조달 솔루션
  • 귀사의 우선순위를 잘 이해하는 업계 전문가들

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