Pojawiają się od czasu do czasu, powodując niemały wysiłek i ból. A skoro chodzi o minimalną tolerancję, to kto z nas tego nie doświadczył?
Można ograniczyć koszty usług bankowych o ponad połowę bez konieczności zmiany banku
Współwłaścicielka Jolanta Burkotová twierdzi, że na jej decyzję o nawiązaniu współpracy z ERA wpłynął również uczciwy model biznesowy tej firmy, w ramach którego nie płaci się za to, czego się nie otrzymuje, a także ogromna motywacja konsultantów do osiągnięcia znacznych oszczędności. Efektem tego były o 56% tańsze usługi bankowe, dodatkowy kredyt inwestycyjny na sfinansowanie nowej lakierni oraz znaczne oszczędności w kilku kategoriach kosztów pomocniczych.
Branża: Produkcja
Kategorie kosztów i osiągnięte oszczędności:
transakcje walutowe 83%
opłaty transakcyjne 52%
odsetki od kredytów operacyjnych 40%
oprocentowanie kredytów inwestycyjnych 38%
gaz 10%
energia elektryczna 8%
transport 5%
materiały eksploatacyjne do drukarek 38%
materiały biurowe 37%
środki ochrony indywidualnej 9%
„Model biznesowy firmy ERA zapewnił nam skuteczne podejście. Analitycy pracowali w dużej mierze samodzielnie, a firma ERA na bieżąco informowała nas o postępach. Byliśmy bardzo zaskoczeni wysokością oszczędności, które znacznie przekroczyły nasze oczekiwania.” [Jolanta Burkotová, współwłaścicielka i prezes zarządu – Trestles]
Państwa zysk wynika z naszego doświadczenia
