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Liderado por pessoas e impulsionado por insights: o elo que faltava entre a IA e a economia real
As empresas estão investindo fortemente em IA. A adoção está crescendo rapidamente. Mas o retorno financeiro mensurável ainda está longe de ser garantido. A PwC constatou que apenas 12% dos CEOs afirmam que a IA trouxe benefícios tanto em termos de custos quanto de receita, enquanto 56% relatam não ter obtido nenhum benefício financeiro significativo até o momento. A McKinsey constatou que 88% das organizações já utilizam a IA regularmente em alguma área do negócio, mas apenas 39% relatam impacto no EBIT em nível corporativo.
A IA pode fortalecer a otimização de custos
A IA pode ajudar as organizações a:
- melhorar a visibilidade dos gastos
- identificar anomalias e vazamentos
- apoiar a elaboração de previsões e a avaliação de riscos
- identificar mais rapidamente fornecedores e oportunidades por categoria
A McKinsey destaca o papel cada vez mais importante da IA nas compras para previsões, otimização de desempenho e negociações com fornecedores.
Mas a IA, por si só, não gera economia
A economia real ainda depende de:
- critério comercial
- relações com fornecedores
- alinhamento das partes interessadas internas
- governança e validação humana
- implementação que transforma oportunidades em resultados
Uma pesquisa da McKinsey mostra que as empresas que extraem maior valor da IA tendem a reformular fluxos de trabalho, acompanhar indicadores-chave de desempenho (KPIs), garantir o envolvimento da liderança e definir em que pontos é necessária a validação humana.
Por que isso é importante
Na otimização de custos, uma percepção só tem valor se levar à ação.
Ainda é preciso contar com pessoas experientes para:
- gerenciar custos de forma inteligente
- proteger relações importantes com fornecedores enquanto se testa o mercado
- alinhar as áreas de compras, finanças e operações
- implementar mudanças no mundo real
- fazer com que as economias se concretizem
A McKinsey também observa que a colaboração com fornecedores gera valor por meio da confiança, da transparência, da governança e do envolvimento interfuncional, e não apenas pela pressão sobre os preços.
ONDE O ERA GROUP SE ENCAIXA
O ERA Group combina dados, insights e inteligência de mercado com a expertise humana necessária para gerar economias mensuráveis. Pois, na era da IA, as organizações vencedoras não serão guiadas apenas pela tecnologia. Elas serão lideradas por pessoas e impulsionadas por insights.
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