Konzultantski partner za optimizaciju troškova s više od 25 godina iskustva u području proizvodnje; strastven u pomaganju tvrtkama da pronađu prilike koje im omogućuju ulaganje u njihovu budućnost.
Operational Turnaround | Outdoor Gear Manufacturer- Shifted business model from 100% contract manufacturing to 50% proprietary brand.- Increased margins by 20% and sales by 17%.- Sustained <2% defect rate while scaling production. Supply Chain Optimization | Global Life Sciences Company- Directed procurement for $120M in raw materials.- Streamlined supplier management and improved cross-functional efficiency. Lean Transformation | Aviation Industry- Converted 7–8 production lines to single-piece flow, reducing WIP from $1M to $100K.
- Nagrađen nagradom GE Aviation za operativnog lidera. Strateška konsolidacija objekata | Proizvođač zrakoplovne opreme
- Konsolidirano više od 40 glodalica/tokarilica u jednom pogonu uz održavanje performansi isporuke.
- Vodio planiranje rasta za širenje proizvodnje kompozita.
Neovisni konzultantski projekti - Dizajnirao i isporučio inženjerske proizvode za klijente, uključujući Walt Disney World, Crenshaw Lighting i Apple Archery. - Pružio rješenja od koncepta do proizvodnje, koja obuhvaćaju dizajn, nabavu i kontrolu kvalitete.
.webp)
.webp)
