Nije pronađen nijedan artikal.
Sve studije slučaja

ERA Grupa pomaže katoličkim dobrotvornim organizacijama u Denveru da vrate milijune u misiju

Sadržaj

Podijelite ovaj članak

Bit ću URL za kopiranje

WhatsApp

Klijent

Katoličke dobrotvorne organizacije u Denveru pružaju skloništa, hranu, smještaj, obrazovanje, savjetovanje i hitnu pomoć i ključne usluge ljudima u sjevernom Coloradu.

Kao jedna od najvećih od 167 podružnica Katoličke dobrotvorne organizacije u Sjedinjenim Državama, rad Katoličke dobrotvorne organizacije u Denveru usmjeren je na širok spektar službi: uključujući pristupačno stanovanje; obrazovanje u ranom djetinjstvu; kao i usluge skloništa, žena, starijih osoba, obitelji, srodstva, župe, zajednice i savjetovanja.

Tijekom protekle godine, CCD je uslužio više od 53 000 ljudi, osigurao više od 125 000 noćenja i poslužio 400 000 obroka. Organizacija posluje s godišnjim proračunom od 60 milijuna dolara i oko 600 zaposlenika.

Izazov

Nedostatak centraliziranih internih radnih resursa i vanjskih praksi nabave spriječio je CCD u skaliranju usluga, konsolidaciji dobavljača, povećanju učinkovitosti i uštedi novca.

Stambeno ministarstvo CCD-a (Archdiocesan Housing, Inc („AHI“)) čini otprilike polovicu svih usluga koje organizacija nudi svake godine. AHI uključuje 30 nekretnina s 1700 jedinica koje opslužuju oko 3500 stanovnika. Upravljanje objektima jedan je od temeljnih troškova u ministarstvu i zapošljava mnoge interne resurse, uključujući tehničare za održavanje, domare, kućare, spremačice i druge. Organizacija također surađuje s nekoliko stotina vanjskih pružatelja usluga za usluge održavanja vezane uz nekretnine.

Kao i mnoge neprofitne organizacije, CCD posluje bez centralizirane funkcije nabave koja promatra cijelu organizaciju i vidi gdje se mogu iskoristiti opseg, konsolidacija dobavljača i kupovna moć kako bi se uštedio novac i povećala učinkovitost i usluge. Financijski direktor Phil Vottiero znao je da bi Katoličke dobrotvorne organizacije u Denveru imale koristi od takve funkcije, ali je shvatio da bi ona možda trebala doći izvan organizacije.

Rješenje

ERA je stvorila hibridni model internog upravljanja objektima kako bi nadzirala dobavljače i internu radnu snagu, a istovremeno održavala stroge standarde usluga.

Krajem 2020. Vottiero je doveo ERA Group. Zadatak ERA Groupa bio je pregledati ukupnu potrošnju agencije i stvoriti različite tijekove rada koji bi CCD-u omogućili procjenu potrošnje u mnogim područjima, među kojima je i šef stanovanja.

„Imati stručnjaka poput ERA-e i pružiti to neovisno gledište, taj zasebni pregled, omogućilo nam je da pogledamo kako se troši novac i gdje propuštamo prilike - nešto što nikada ne bismo mogli postići sami.“ - Phil Vottiero, financijski direktor, Katoličke dobrotvorne organizacije u Denveru

ERA Grupa je utvrdila da je smanjenje troškova kod vanjskih dobavljača samo dio prilike. Osim što su osmislili plan za bolje upravljanje dobavljačima, odlučili su ispitati internu radnu snagu CCD-a kako bi postigli stvarni utjecaj.

CCD je bio u potpunosti predan tome da postupa ispravno prema ljudima koje zapošljava, tako da outsourcing trećoj strani nikada nije bio razmatran. Također su bili nepokolebljivi u nastojanju da se održi vrlo visoka razina usluge na koju su njihovi stanovnici navikli.

ERA je osmislila hibridni model za organizaciju - „projekt integriranih objekata“ - kojim bi se maksimiziralo korištenje zaposlenika u cijeloj agenciji, a upravljanje dobavljačima bi bilo centralizirano u integriranom upravitelju objekata treće strane („IFM“). Nijedan zaposlenik ne bi bio otpušten ili premješten.

Kako dolazi do fluktuacije – IFM – u koordinaciji s CCD-om će procijeniti poziciju i utvrditi treba li takvu ulogu zamijeniti ili jednostavno nadopuniti satima rada koje osigurava IFM. Ovaj dugoročni plan poštovao je sve obveze organizacije prema osoblju, a istovremeno je s vremenom omogućio mnogo učinkovitiji i isplativiji model.

ERA je pomogla u zapošljavanju pravog integriranog upravitelja objekata za obavljanje svih svakodnevnih operacija održavanja sa zaposlenicima i dobavljačima te za upravljanje projektima kapitalnih izdataka.

„To je program štednje koji se stalno razvija jer imamo dinamičnu komponentu – ljude – koje pokušavamo rekalibrirati kako bismo mogli početi ostvarivati ​​neke od ovih većih ušteda. ERA na to gleda na jedinstven način. Vidimo kako se može postići povećanje učinkovitosti, kao i kako preraspodjelom radnih odgovornosti i mogućnošću pregleda nekretnina i poslovnih subjekata možemo preoblikovati sliku. Nikada prije nisam bio u mogućnosti to učiniti.“ – Phil Vottiero, financijski direktor, Katoličke dobrotvorne organizacije u Denveru

Raspodjela rezultata

$1,116,000

Ukupna godišnja ušteda

ERA Group pomogla je katoličkim dobrotvornim organizacijama u Denveru da ostvare ukupnu godišnju uštedu od 1.116.000 USD u devet kategorija potrošnje.

30 milijuna dolara+

Projektirana ušteda u 10 godina

Samo kroz projekt integriranih objekata, Katoličke dobrotvorne organizacije Denvera mogu uštedjeti više od 30 milijuna dolara tijekom 10 godina.

$620,000

Uštede IFM-a

Najveća pojedinačna kategorija uštede, postignuta putem ERA-inog hibridnog integriranog modela upravljanja objektima.

30%+

Godišnja štednja (Ministarstvo stanovanja)

CCD je u poziciji da ostvari više od 30% godišnjih ušteda samo u svom ministarstvu stanovanja putem modela integriranih objekata.

53,000+

Broj usluženih osoba godišnje

Tijekom protekle godine, CCD je uslužio više od 53 000 ljudi, osigurao više od 125 000 noćenja i poslužio 400 000 obroka.

30

Nekretnine u Ministarstvu stanovanja

AHI uključuje 30 nekretnina s 1700 jedinica koje opslužuju oko 3500 stanovnika, s upravljanjem objektima kao temeljnim troškom.

Uložite više resursa u svoju misiju

Rezultat

CCD je u poziciji da ostvari maksimalnu učinkovitost i uštede od preko 30% godišnje samo u svom ministarstvu stanovanja, što ga je potaknulo da zatraži od ERA-e da proširi svoj utjecaj u cijeloj organizaciji.

Na Vottierov zahtjev, ERA je stvorila krovni program za suradnju sa svim ministarstvima kako bi se ostvarile financijske uštede i učinkovitost.

„Ako ne upravljamo onim što nam je dano razumno, osim što rasipamo novac, resurse i energiju, radimo suprotno onome što smo pozvani činiti, a to jest uzeti ono što nam je dano i iskoristiti to s maksimalnom učinkovitošću.“ — Phil Vottiero, financijski direktor, Katoličke dobrotvorne organizacije u Denveru

Svaki dolar koji CCD uštedi omogućuje im da pomognu većem broju ljudi u potrebi u svojim službama. Samo kroz projekt integriranih objekata, Katoličke dobrotvorne organizacije Denvera mogu uštedjeti više od 30 milijuna dolara tijekom 10 godina.

Ukupna godišnja ušteda: 1.116.000 USD

  • IFM: 620.000 USD
  • Održavanje/popravci: 116.000 USD
  • Usluge prehrane: 103.600 USD
  • Telekomunikacije: 93.600 USD
  • Gospodarenje otpadom: 56.700 USD
  • Uredski i kućni pribor: 54.000 USD
  • Energija/režije: 30.700 USD
  • Informacijska tehnologija: 30.000 USD
  • Tisak i promocija: 11.400 USD
„ERA je partner, a ne dobavljač. To ne mogu dovoljno naglasiti. Svi smo u današnje vrijeme surađivali s mnogim konzultantima i izvođačima radova, a mnogi stvaraju više posla nego što ga rješavaju. Ono što je ERA od samog početka radila bilo je stvaranje modela koji je lako pratiti, nije opterećivao nijednu osobu ili područje i omogućio nam je da napredujemo u širokom rasponu projekata. ERA nam je pružila ogromnu priliku za unapređenje naše misije tako što je iskoristila resurse koje smo dobili i omogućila nam da uštede preusmjerimo u dodatne programe s velikim utjecajem.“ — Phil Vottiero, financijski direktor, Katoličke dobrotvorne organizacije u Denveru

Preuzmite studiju slučaja katoličkih dobrotvornih organizacija Denvera

Povezane studije slučaja

Možda će vam se svidjeti i

Obrazovanje

Britanska škola u Nizozemskoj

Obrazovanje

Kako je Lärande unio kontrolu u svakodnevnu kupnju

Obrazovanje

Zaštita naslijeđa, poboljšanje učinkovitosti

Maloprodaja i veleprodaja

ERA pomaže Gamexpress Mexico da otključa skrivene uštede

Neprofitna organizacija

ERA razvija „Koncept fleksibilnog uredskog prostora“ za Generalni vikarijat Nadbiskupije Köln

Neprofitna organizacija

Rehabilitacijski centar Berlin-Ist, d.o.o.

Fripa - Podrška nabavi na nestabilnom tržištu

HANNA Feinkost ostvaruje uštedu od 33% ponovnom procjenom

Kako ENNI restrukturira svoju bazu dobavljača

Sporthaus Schuster optimizira logistiku pakiranja

Uspješna optimizacija troškova u sektoru pakiranja

Jenaer Antriebstechnik štedi 20% na premijama osiguranja

All Service Group održivo smanjuje troškove rada svoje flote pisača

Optimiziranje prihoda od otpada u OMS Antriebstechnik

Održivo smanjenje troškova energije u tvrtki OBJECT CARPET GmbH

POS digitalizira dolazne račune

Kölle GmbH značajno povećava prihod prihodima od otpada

BAUER Maschinen GmbH se repozicionira u sektoru privremenog zapošljavanja

Proizvodnja

JOB GmbH smanjuje troškove osiguranja

ZERA GmbH smanjuje troškove nabave

Zračna luka Hannover digitalizira kupovinu

ADAC Centar za sigurnost vozača Lüneburg

Židovska zajednica Berlina ostvaruje godišnju uštedu od 343.000

Velika srednja tvrtka i proizvođač kompozitnih folija optimizira nabavu sirovina

BAUER Grupa optimizira nabavu čelika

Švicarski Crveni križ restrukturira troškove licenciranja

Peter Kaiser

Ervin Amasteel

FIMAK Grupa

Ugostiteljstvo i slobodno vrijeme

Grupo Martí: Optimizacija troškova za jačanje financijske otpornosti

Proizvodnja

Kako je TEM Čatež ostvario uštedu od 19% na ambalaži s ERA Grupom

Proizvodnja

Kako je ERA Group pomogla Camira Fabrics uštedjeti više od 2,8 milijuna funti: Vodič za direktore

Stručne usluge

Od pritiska troškova do jasnoće: Priča iza 20% uštede tvrtke ManpowerGroup

Zdravstvo

Preciznost u partnerstvu: Kako je Esaote uštedio 660.000 eura godišnje

Proizvodnja

Pametnije skaliranje: Kako je TTI transformirao logistiku, pakiranje i održivost s ERA grupom

Proizvodnja

Prazan list za 'Super skladište': Brigade Electronics surađuje s ERA Groupom kako bi im pomogla u transformaciji europskih logističkih operacija

Proizvodnja

Kako je Swedish Match uštedio 26% na globalnim troškovima prijevoza

Proizvodnja

NEURA smanjuje telekomunikacijske troškove za 34 posto

Povijesni pansion snižava troškove hrane i štedi na naknadama za trgovačke kartice

Proizvodnja

Automatizirani sustavi za pakiranje (Autobag)

Stručne usluge

SATO UK

Grupa za željezničku dostavu (prije ATOC)

Proizvodnja

Belzona Polymerics

Proizvodnja

Wharfedale

Proizvodnja

Max Gear restrukturira svoje tržišno poslovanje s ciljem smanjenja nestrateških troškova

Wharfdale

Proizvodnja

Kitove pumpe

Obrazovanje

West Herts College

Proizvodnja

Wartsila

Wesleyansko osiguravateljsko društvo

Udruženje za nuklearno procesno inženjerstvo i analitiku eV smanjuje troškove tehničkih plinova

Proizvodnja

Upozorenje na vid

Stručne usluge

Vale Europe d.o.o.

Zdravstvo

Unity Care Northwest dodaje milijun dolara financiranja svojoj misiji

Zdravstvo

Ljekarna Unicare

UK Flooring Direct

TTI Inc. optimizira telekomunikacijske troškove

Trane

Obrazovanje

Sveučilište poziva ERA grupu da poboljša potrošnju na telekomunikacije

Vodeći prodavač igračaka otpakirava 23% uštede na troškovima dostave

Tiendanimal

Proizvodnja

Schüco

Karipski brodarski promet

TJ Transport

Proizvodnja

Sastojci iz Velike Britanije

Kuipers - Nizozemska - FR

Amoobi

Obrazovanje

Škola smanjuje troškove čišćenja za 49%

Okružni ured Würzburg smanjuje troškove kupnje prirodnog plina

Proizvodnja

Smanjenje troškova prijevoza do 40% za Renner

Obrazovanje

Kraljevska bolnička škola

Obrazovanje

Kraljevska akademija plesa

Proizvodnja

COSMOQUÍMICA optimizira distribucijsku logistiku i sigurnosnu infrastrukturu

Poboljšanje održivosti kluba optimizacijom troškova

Zdravstvo

Nacionalno udruženje ljekarnika

Midas Grupa

Vrtna tvrtka Millbrook

Zdravstvo

Barraquer

Zaklada kralja Baudouina - Belgija - EN

La Fondation Roi Baudouin - Belgija - FR

Židovska zajednica Berlina ostvaruje uštedu od 343.000 funti godišnje

Stručne usluge

Huber Grupa ostvaruje godišnju uštedu od 30 tisuća dolara

Handelshof Grupa smanjuje troškove Microsoftovih licenci

Obrazovanje

Izračunajte: Škola Foote uštedila je 69.100 dolara

Bauhaus

Povijesni pansion i restoran uštedjeli su 350 tisuća dolara

Udruga za planiranje obitelji

PDC četka - Belgija - HR

Obrazovanje

Trinity College

Simfonijski orkestar Birmingham

Britanska fondacija za pluća

Proizvodnja

BAUER Grupa optimizira nabavu čelika

Finnveden

Anfi Grupa

Oerlikon HRSflow

Proizvodnja

Salto sustavi

Stručne usluge

Izdavačka kuća Ten Alps

Takasago optimizira upravljanje troškovima

Proizvodnja

BAUER Maschinen GmbH se repozicionira u sektoru privremenog zapošljavanja

Švicarski Crveni križ restrukturira troškove licenciranja