Definiramo što se „ne smije pokvariti“ (usluga, rizik, vremenski rokovi) i dogovaramo se o cilju uštede, opsegu i upravljanju - tako da su odluke brze, a trenje nisko.
Izrađujemo jasnu osnovu: koliko trošite, s kim, zašto i gdje se krije prilika. Stručnjaci potvrđuju priču koja stoji iza podataka i predstavljaju opcije.
Izrađujemo praktičan plan smanjenja: brze pobjede, resetiranje dobavljača i operativna rješenja - svako dimenzionirano s obzirom na vrijednost, trud i rizik.
ERA surađuje s vašim timovima na izvršavanju: ponovnih pregovora, ponovnih natječaja, promjena politika, odobrenja i akcijskih planova dobavljača - uz vidljivo izvještavanje o napretku.
Novu troškovnu bazu fiksiramo kontrolama, nadzornim pločama i ritmom - tako da uštede ostaju postojane, a performanse se poboljšavaju iz mjeseca u mjesec.
ERA nam je pomogla uštedjeti više od 3 milijuna dolara. Pružaju stručnost u svim tim područjima i pomažu nam u operativnim područjima koja nadilaze uštedu troškova. Odnos je bio izvanredan. Toplo preporučujem.
