Michelle Obama ve en zor karar: Etrafınızdaki her şey değişirken, önemli olan şeylere sıkı sıkı sarılmak.
"Becoming" kitabını okurken, şirketlere danışmanlık yaparken her gün uyguladığım bir kavram aklımda yer etti:
“Kim olduğunuzu ya da neye inandığınızı bilmezseniz, doğru kararlar veremezsiniz.”
Bu çok açık görünüyor, ancak şirketlerde tam tersi yaşanıyor: acil meselelerin peşinden koşuyorlar, doğaçlama hareket ediyorlar ve gürültüye göre hareket ediyorlar.
Ve bunun bedeli çok ağır oluyor: maliyette, itibarda ve stratejik odaklanmada.
Michelle, Beyaz Saray’da bile pusulanın aynı kaldığını açıklıyor: net bir amaç, belirlenmiş öncelikler ve bunları sürdürme disiplini.
Aynı durum, şirketlerde de “yangın söndürme” işini bırakmayı başardığınızda geçerlidir:
✔ ️ Amacınızı belirleyin: Neyi temsil ettiğinizi bilmezseniz, bunu sizin yerinize başka şirketler yapar.
✔ ️ Önceliklerinizi belirleyin: Neler üzerinde iyileştirme yapmanız gerektiğini bilmezseniz, yangın sizi yutar.
✔️ Etkisini ölçün: Neyi hedeflediğinizi bilmezseniz, hiçbir eylem yeterli olmaz
İşte bu yüzden bu kitap sadece ilham verici olmakla kalmıyor, aynı zamanda stratejik bir rehber niteliğinde.
Düşüncelerinizi düzenlemenize, odaklanmanıza ve kararlarınızı daha net bir şekilde vermenize yardımcı olur.
