ដឹកនាំដោយមនុស្ស និងជំរុញដោយការយល់ដឹង៖ តំណភ្ជាប់ដែលបាត់រវាងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងការសន្សំជាក់ស្តែង




បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) អាចជួយអង្គការនានា៖
McKinsey បានគូសបញ្ជាក់ពីតួនាទីកាន់តែខ្លាំងឡើងរបស់ AI ក្នុងការផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់ការព្យាករណ៍ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងការចរចាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់។
ការសន្សំជាក់ស្តែងនៅតែអាស្រ័យលើ៖
ការស្រាវជ្រាវរបស់ McKinsey បង្ហាញថា ក្រុមហ៊ុនដែលទាញយកតម្លៃច្រើនបំផុតពី AI ទំនងជារចនាឡើងវិញនូវដំណើរការការងារ តាមដាន KPI ធានានូវភាពជាម្ចាស់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងកំណត់កន្លែងដែលត្រូវការការផ្ទៀងផ្ទាត់ពីមនុស្ស។

ក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម ការយល់ដឹងមានតម្លៃលុះត្រាតែវានាំទៅរកសកម្មភាព។
វានៅតែត្រូវការមនុស្សដែលមានបទពិសោធន៍ដើម្បី៖

McKinsey ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា កិច្ចសហការរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់បង្កើតតម្លៃតាមរយៈការជឿទុកចិត្ត តម្លាភាព អភិបាលកិច្ច និងការចូលរួមឆ្លងមុខងារ មិនមែនសម្ពាធតម្លៃតែមួយមុខនោះទេ។
ក្រុមហ៊ុន ERA រួមបញ្ចូលគ្នានូវទិន្នន័យ ការយល់ដឹង និងភាពវៃឆ្លាតទីផ្សារជាមួយនឹងជំនាញរបស់មនុស្សដែលត្រូវការដើម្បីផ្តល់នូវការសន្សំដែលអាចវាស់វែងបាន។ ពីព្រោះនៅក្នុងយុគសម័យនៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) អង្គការដែលឈ្នះនឹងមិនត្រូវបានដឹកនាំដោយបច្ចេកវិទ្យាតែម្នាក់ឯងនោះទេ។ ពួកគេនឹងត្រូវបានដឹកនាំដោយមនុស្ស និងជំរុញដោយការយល់ដឹង។
