ប្រកាសទាំងអស់
ភាពតក់ស្លុតរបស់និយោជក NI៖ ហេតុអ្វីបានជាការជ្រើសរើសបុគ្គលិកកំពុងជាប់គាំង - និងរបៀបទូទាត់សងវា
- បង្កើតឡើងដោយ .
- ការកើនឡើងនៃថ្លៃធានារ៉ាប់រងជាតិកំពុងបំផ្លាញប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នក និងរារាំងកំណើនរបស់អ្នក? វាមិនចាំបាច់ដូច្នោះទេ…
- ភាពមិនប្រាកដប្រជាផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច និងការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមការងារ បានធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅទូទាំងសេដ្ឋកិច្ចចក្រភពអង់គ្លេស ដោយមានចំនួនអាជីវកម្មទាបបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ ដែលមានគម្រោងជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មី នេះបើយោងតាមការស្ទង់មតិជាច្រើនដែលបានចេញផ្សាយក្នុងរយៈពេលពីរបីខែចុងក្រោយនេះ។
- វិទ្យាស្ថានបុគ្គលិក និងអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណ (CIPD) បានរាយការណ៍ថា មានក្រុមហ៊ុនត្រឹមតែ 57% ប៉ុណ្ណោះដែលមានគម្រោងជួលបុគ្គលិកនៅត្រីមាសក្រោយ ដែលធ្លាក់ចុះ 10% ពីរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំមុន ខណៈដែល KPMG/Recruitment and Employment Confederation (REC) បានរកឃើញកង្វះការប្រកាសការងារសម្រាប់តួនាទីអចិន្ត្រៃយ៍ និងបណ្ដោះអាសន្នក្នុងខែកក្កដា។
- អាជីវកម្មនានាអះអាងថា ចាប់តាំងពីលោកស្រី Rachel នៅក្នុងគណនេយ្យបានសម្រេចចិត្តថា វាជាគំនិតល្អសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការវាយប្រហារអាជីវកម្មជាមួយនឹងការកើនឡើងចំនួន 25 ពាន់លានផោននៃការចូលរួមវិភាគទានធានារ៉ាប់រងជាតិរបស់និយោជក (ERNIC) មក ការទប់ស្កាត់ត្រូវបានអនុវត្តចំពោះការវិនិយោគអាជីវកម្ម ជាពិសេសទាក់ទងនឹងប្រជាជនដែលការចំណាយបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។
- ដោយសារការធានារ៉ាប់រងជាតិរបស់និយោជកកើនឡើងដល់ 15% និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភ NI សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចធ្លាក់ចុះពី 9,000 ផោនមកត្រឹម 5,000 ផោន ថ្លៃដើមនៃការជួលបុគ្គលិកកំពុងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ថ្លៃដើមប្រចាំឆ្នាំនៃការជួលនរណាម្នាក់ដែលមានប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំ 25,000 ផោនឥឡូវនេះគឺលើសពី 1,000 ផោន/ឆ្នាំ ដោយសារតែការកើនឡើងនៃ ERNIC មុនពេលពិចារណាអំពីអតិផរណាប្រាក់ឈ្នួល។
- ជាការពិតណាស់ ការកាត់បន្ថយចំនួនបុគ្គលិក និងការបរាជ័យក្នុងការជំនួសតួនាទីដែលទំនេរ គឺជាឧបសគ្គចម្បងមួយក្នុងការជំរុញអាជីវកម្មទៅមុខ ហើយវាទំនងជាខ្ពស់ថា «ប្រាក់ចំណេញ» រយៈពេលខ្លីណាមួយនឹងធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់កំណើនរយៈពេលវែង។
- ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានជម្រើសផ្សេងទៀត។
- នៅ ERA Group ទាំងដោយផ្ទាល់ និងសហការជាមួយដៃគូដែលគួរឱ្យទុកចិត្ត យើងផ្តល់ជូនអតិថិជនរបស់យើងនូវយុទ្ធសាស្ត្រច្រើនយ៉ាង ដើម្បីទូទាត់យ៉ាងហោចណាស់ 100% នៃការកើនឡើងនៃថ្លៃដើម ERNIC - ហើយក្នុងករណីជាច្រើនអាចជួយសម្រួលដល់ការសន្សំរបស់អតិថិជនរហូតដល់ 50% នៃបំណុល ERNIC សរុបរបស់ពួកគេ។
- យុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះមួយចំនួនប្រើប្រាស់អត្ថប្រយោជន៍បុគ្គលិក និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ដែលមានអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមទៀតក្នុងការទាក់ទាញ និងរក្សាទេពកោសល្យ ខណៈពេលដែលធ្វើឱ្យដំណើរការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ ធនធានមនុស្ស និងការអនុលោមតាមច្បាប់មានភាពសាមញ្ញ។
- ឧទាហរណ៍ អាជីវកម្មដែលមានបុគ្គលិកត្រឹមតែ 100 នាក់ និងមានប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រចាំខែចំនួន 200,000 ផោន អាចរំពឹងថានឹងសន្សំបានច្រើនជាង 150,000 ផោន/ឆ្នាំ ខណៈពេលដែលកំពុងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍បុគ្គលិកជាច្រើនដល់បុគ្គលិក។ ចង់កាត់បន្ថយការចំណាយ និងផ្តល់មូលនិធិដល់ការរីកចម្រើនទេ? សូមផ្ញើអ៊ីមែលទៅកាន់ Paul Gravatt ( pgravatt@eragroup.com ) ឬនិយាយជាមួយទំនាក់ទំនង ERA របស់អ្នក ដើម្បីរៀបចំកិច្ចប្រជុំដោយគ្មានកាតព្វកិច្ច។
- ទំនាក់ទំនង Paul Gravatt
