William Wu
Consultor de desempenho empresarial que ajuda as empresas a alcançar maiores índices de rentabilidade através da análise de dados, da otimização de processos empresariais e da revisão de políticas, com mais de 30 anos de experiência em consultoria de gestão.
Com mais de trinta anos de experiência em consultoria de gestão e implementação de soluções tecnológicas nos setores da energia, tecnologia, indústria transformadora, gestão imobiliária, construção, retalho, organizações sem fins lucrativos, hotelaria e outros setores relacionados com os serviços, William acumulou os conhecimentos essenciais para garantir que os projetos produzam resultados comerciais significativos. Ao longo da sua carreira, desenvolveu uma profunda apreciação pelos dados empresariais e pela disciplina necessária para transformar a informação em resultados positivos e bem-sucedidos.
As principais responsabilidades de William têm consistido na execução de projetos que geram resultados comerciais quantificáveis, incluindo avaliações de plataformas tecnológicas, conceção de sistemas, transformação de processos empresariais e avaliação do desempenho corporativo. Ele criou metodologias de intervenção abrangentes e desenvolveu planos de projeto detalhados para centenas de projetos empresariais bem-sucedidos.
William iniciou a sua carreira nas «Seis Grandes» empresas de contabilidade e consultoria, tendo trabalhado na Price Waterhouse, LLP e na Arthur Andersen, LLP, e é contabilista certificado no estado do Texas.
William ingressou no ERA Group e rapidamente assumiu uma posição de liderança no Grupo de Soluções de Tecnologias da Informação da ERA na América do Norte. William desempenhou um papel fundamental na prestação de serviços de consultoria e estratégia em Tecnologias da Informação, em apoio a projetos de otimização de despesas. Clientes de todos os setores beneficiarão de uma análise dos custos de Tecnologia da Informação realizada pelo ERA Group. William acredita que uma perspetiva externa e independente pode proporcionar uma visão significativa e identificar potenciais armadilhas no plano de ação de TI de um cliente. Antes de ingressar no ERA Group, William foi acionista cofundador de uma empresa de serviços tecnológicos e foi responsável pela entrega de soluções que proporcionavam valor quantificável.
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