Zanesljiv svetovalec vodstvenim kadrom, ki si prizadevajo za izboljšanje kazalnika EBITDA. Osredotočamo se na ustvarjanje kapitala, ki ga je mogoče preusmeriti v druge pomembnejše prednostne naloge, hkrati pa povečati vrednost podjetja.
V zadnjih 15 letih je Dave uspešno vodil več kot 220 projektov optimizacije stroškov za najrazličnejše stranke iz področij zdravstva, proizvodnje ter distribucije in logistike, pri čemer jim je pomagal skupaj ustvariti več kot 22 milijonov dolarjev bruto prihrankov. Obseg projektov je segal od nekaj sto tisoč do več milijonov dolarjev.
Poleg tega, da se osredotoča na vodenje projektov za stranke, Dave pogosto nastopa na strokovnih konferencah, kjer deli najboljše prakse in strategije, s katerimi pomaga organizacijam razviti vrhunske prakse na področju upravljanja stroškov.


.webp)



.webp)
