Najprej pojasnimo vaše cilje (denarna sredstva, marža, odpornost, rast), omejitve in roke za sprejemanje odločitev – nato pa opredelimo, kaj pomeni »uspešno«.
Zbiramo in očistimo podatke o izdatkih in dobaviteljih, da ustvarimo enoten pregled – pri tem ločimo pomembne informacije od nepomembnih in izpostavimo tisto, na podlagi česar je mogoče ukrepati.
Naše ugotovitve pretvorimo v zemljevid priložnosti: takojšnje koristi, strateške poteze in strukturne izboljšave – vse to opremljeno s številčnimi podatki, predpostavkami in stopnjami zanesljivosti.
Prejmete prednostni načrt in načrt za izvedbo: kdo kaj naredi, do kdaj in katere odločitve so potrebne – vse pripravljeno za izvedbo.
Prihranki niso enkratna zadeva. Uvedli smo sisteme upravljanja, nadzorne plošče in redne preglede, da preprečimo izgube, spremljamo uspešnost in se nenehno izboljšujemo. Ko se vaše podjetje spreminja, posodabljamo analize in prilagajamo prednostne naloge, da ohranimo prednost pred konkurenco.
ERA nam je omogočila znatne prihranke in konsolidacijo dobaviteljev, s čimer smo pridobili veliko boljši nadzor in večjo učinkovitost ter neprecenljiv vpogled v naše izdatke.
