Starejši partner v podjetju ERA Group z 13-letnimi izkušnjami na področju svetovanja strankam, s poudarkom na optimizaciji stroškov in procesov. Moje delo je osredotočeno na zadovoljstvo strank in uspešno izvedene projekte.
Povečanje konkurenčnosti je za moje srednje velike stranke vedno prednostna naloga. To pomeni, da si moramo nenehno prizadevati za izboljšanje štirih dejavnikov: biti hitrejši (procesi), boljši (kakovost, učinkovitost, inovativnost), cenejši (stroškovna učinkovitost in preglednost) ter bolj trajnostni od konkurence.
Tega ni vedno mogoče doseči zgolj z lastnimi viri in strokovnim znanjem, prav tako pa to ni vedno najbolj smiseln pristop. Včasih je koristno pridobiti kritičen zunanji pogled. Do danes sem uspešno izvedel več kot 150 projektov skupaj s svojimi strankami in v njihovo korist.
Ti naročniki prihajajo iz proizvodnega in industrijskega sektorja, pa tudi iz trgovine/trgovskih verig, storitvenega sektorja in nevladnih organizacij. Ta bogate izkušnje vam lahko pomagajo tudi pri reševanju vaših izzivov. Poleg ciljno usmerjenega vodenja projektov delujem za naše naročnike tudi kot strokovnjak za stroške trženja in medijev. Prihranki pri teh projektih znašajo od 7 do 38 %.
Sklici: »Prihranki so bili pomembni za ohranitev naše konkurenčnosti, ne da bi pri tem motili strukturo profitnih centrov. A zame je najpomembneje, da so bili moji zaposleni zadovoljni s sodelovanjem z ERA. To je eden od razlogov, zakaj zdaj razpravljamo o naslednjih projektih.« KATJA PAMPUS, DIREKTORICA, WESTFÄLISCHE DRAHTINDUSTRIE GMBH ERA nas je prepričala s svojo visoko stopnjo tehničnega znanja in natančnim poznavanjem trga. K temu se dodaja še zelo dobro sodelovanje in odlična podpora v vseh zadevah, ki daleč presega dejanski mandat.“ JAN NEUDECKER, VODJA NAKUPOV, FRANKEN BRUNNEN GMBH & CO. K
.webp)
