Svetovalni partner za optimizacijo stroškov z več kot 25 leti izkušenj na področju proizvodnje; z velikim navdušenjem pomaga podjetjem odkrivati priložnosti, ki jim omogočajo vlaganje v prihodnost.
Operational Turnaround | Outdoor Gear Manufacturer- Shifted business model from 100% contract manufacturing to 50% proprietary brand.- Increased margins by 20% and sales by 17%.- Sustained <2% defect rate while scaling production. Supply Chain Optimization | Global Life Sciences Company- Directed procurement for $120M in raw materials.- Streamlined supplier management and improved cross-functional efficiency. Lean Transformation | Aviation Industry- Converted 7–8 production lines to single-piece flow, reducing WIP from $1M to $100K.
- Prejel nagrado »Operational Leader Award« podjetja GE Aviation. Strateška konsolidacija obratov | Proizvajalec v letalski industriji
- Združili smo več kot 40 rezkalnih in stružnih strojev v enem obratu, pri čemer smo ohranili kakovost dobave.
- Vodil načrtovanje rasti za širitev proizvodnje kompozitnih materialov.
Neodvisni svetovalni projekti – Razvil in izdelal tehnične izdelke za stranke, med katerimi so bili Walt Disney World, Crenshaw Lighting in Apple Archery. – Zagotovil rešitve od zasnove do proizvodnje, ki so zajemale načrtovanje, nabavo in nadzor kakovosti.
.webp)
.webp)
