Guatemala ve Bölgede Lojistik ve Ulaşım Alanındaki Zorluklar ve Fırsatlar
20 Şubat 2025 tarihinde ERA Group, Guatemala Şehri'nde "İş Dönüşümü Çağı" başlıklı ilk yönetici kahvaltısını düzenledi.
Etkinlik, iş dünyasından 25'ten fazla yönetici ve lideri bir araya getirerek bölgedeki altyapı ve ulaşım sorunlarını ele almanın yanı sıra verimliliği artırmak ve maliyetleri optimize etmek için yenilikçi stratejileri tartıştı.
Etkinlik, Orta Amerika ve Karayipler Direktörümüz Rafael Cuestas Rolz ile Latin Amerika lojistik konularında uzman danışmanımız Orlando López’in ERA Group hakkında yaptığı genel sunumla başladı.
Karayolu Ağı Değerlendirmesi: Rekabet Gücü İçin Bir Zorluk
Etkinliğin öne çıkan anlarından biri, FUNDESA Genel Müdürü Juan Carlos Zapata’nın Guatemala’daki karayolu altyapısı konusunu ele aldığı sunumuydu.
Sunulan rapora göre; ülkenin 18.870 km'lik bir karayolu ağı bulunmaktadır; bunun %60'ı kötü durumda veya asfaltsızdır. Bu durum, ticari lojistiği doğrudan etkilemekte ve aşağıdakileri beraberinde getirmektedir:
• Filo aşınması ve artan yakıt tüketimi nedeniyle artan işletme maliyetleri.
• Tedarik zincirinde gecikmeler; bu da şirketlerin rekabet gücünü olumsuz etkilemektedir.
• Yüksek lojistik maliyetleri nedeniyle uluslararası pazarlarda fırsatların kaçırılması.
Zapata, kamu-özel sektör işbirliği yoluyla karayolu projelerinin planlamasını ve finansmanını iyileştirmeyi amaçlayan Öncelikli Karayolu Altyapısı Kanunu’nu (29-2024 sayılı Kararname) olası bir çözüm olarak öne çıkardı.
Lojistik Optimizasyonunda Başarı Öyküleri
Etkinlikte ayrıca ERA Group’tan iki uluslararası danışman yer aldı; bu danışmanlar farklı ülkelerde uygulanan maliyet optimizasyon stratejilerini paylaştılar:
• Luis Valero (İspanya), verimli kara taşımacılığı rotaları aracılığıyla lojistik maliyetlerini düşürme konusunda bir başarı öyküsü sundu. Analizi, rotaların stratejik olarak yeniden yapılandırılmasının teslimat sürelerini ve işletme maliyetlerini %15’e varan oranda nasıl azalttığını gösterdi.
• Edgar Urrutia (Panama), Panama Kanalı'nın mevcut durumu ve deniz taşımacılığı şirketleri arasındaki stratejik ittifaklar hakkında genel bir değerlendirme yaptı. Su seviyelerindeki ve kanal tarifelerindeki değişkenliğin bölgedeki lojistik operasyonlarını nasıl etkilediğini ve şirketleri rota ve ulaşım yöntemlerinde alternatifler aramaya zorladığını açıkladı.
Sonuçlar
Etkinlik, katılımcılara lojistik performanslarını iyileştirmek ve maliyetleri optimize etmek için temel stratejik adımları belirleme fırsatı sundu:
I. Teknoloji ve verilerden yararlanarak rota planlamasını iyileştirmek ve gereksiz maliyetleri önlemek.
II. Tedarik zincirindeki riskleri azaltmak için yeni iş birlikleri ve çok modlu taşımacılık modellerini araştırmak.
III. Ticaret ve hareketliliği kolaylaştıran altyapı projelerini desteklemek için kamu ve özel sektörle işbirliği yapmak.
ERA Group, şirketlerin maliyet yapıları içindeki gizli fırsatları keşfetmelerine destek olma konusundaki kararlılığını bir kez daha teyit etti; bölgedeki kârlılığı ve rekabet gücünü artırmak için özel çözümler ve optimizasyon stratejileri sunuyor.
Bu tür etkinliklerle ERA Group, iş dünyası için fırsatları öne çıkarmaya devam ediyor; günümüzün zorluklarıyla başa çıkmak ve daha verimli ve rekabetçi bir geleceğe doğru ilerlemek için gerekli araçları sağlıyor.
