🔥 „Ništa nije frustrirajuće od odobrenog projekta za uštedu troškova... koji se nikada ne implementira.“
To je već odobreno od strane odbora.
Već postoji procjena uštede.
Svi su (navodno) na brodu.
Ali projekat propada prije nego što uopšte krene sa radom. Zašto?
😠 Otpor tima
🌀 Beskrajna birokratija
🤷♂️ Nedostatak praćenja
😓 Strah od promjene dobavljača
Ponekad najteži dio nije pronaći uštede... već ih primijeniti.
Zato ključni dio našeg rada nije samo analiza, već i ostvarivanje ciljeva bez narušavanja internog ekosistema.
Šta obično brže uništava projekte uštede u vašoj kompaniji: unutrašnji otpor ili birokratija?
