Ovo je tema o kojoj sam raspravljao na konferenciji Argentina Mining . Tamo sam govorio o hitnoj potrebi primjene metrike u održivosti; društvenoj odgovornosti; investiciji i povratu - četiri riječi koje se često koriste kao sinonimi; ali nisu.
Podijelio sam ideju da kada se održivost mjeri, ona prestaje biti trošak; a kada se planira, ona generira povrat.
Zahvaljujem se timu Argentina Mining na prostoru; i mojim kolegama panelistima; Paoli Pavanello i Agustini Ferreyra Eandi na prezentaciji s tehničkim i realističnim pogledom na to šta zatvaranje rudnika podrazumijeva; ljudske resurse u rudarstvu; i povezivanje održivosti s troškovima.
Jer ako sam išta naučio tokom godina, to je da se dobre poslovne odluke planiraju i odražavaju se u uticaju koji ostavljaju za sobom.
Održivost bez procjene troškova nije moguća.
