
U četvrtak, 23. oktobra, Dominique Seux je s nama podijelio svoju interpretaciju francuske ekonomske situacije u posljednjem kvartalu 2025. godine, iz geopolitičke perspektive. Pod naslovom "Preduzeća, ustanite! Izgradnja prosperiteta u neizvjesnom svijetu", obratio se poslovnim liderima kako bi istakao izazove koje treba imati na umu i snage koje treba iskoristiti u 2026. godini.
Evo šest ključnih ideja iz njegove prezentacije :
1// Stvari nisu tako loše u Francuskoj; naša ekonomska situacija nije katastrofalna
Očekivani životni vijek nastavlja da raste, posebno u dobrom zdravlju; kriza kupovne moći nije toliko ozbiljna koliko nas se navodi da vjerujemo, što dokazuje naš evropski rekord u kulturnoj potrošnji, privatnim bazenima i stopi štednje koja je dostigla 19%. Predviđa se rast od oko 1% za 2026. godinu, sa nezaposlenošću od 7,5% u poređenju sa predviđenih 9%.
2// Francuska se ističe svojom "ekonomijom jorgana"
" Ublažava i silazne i uzlazne šokove, što nas štiti, ali nas ponekad i sprječava da se oporavimo. Neki sektori doživljavaju značajne poteškoće - nekretnine, automobilska industrija, hemikalije/metalurgija - ali drugi dobro posluju, poput aeronautike, odbrane, zdravstva i usluga."
3// Odnosi moći su se učvrstili u ekonomiji i sada su važniji od zakona
Konkurencija je sada važnija od saradnje i ovaj trend će se nastaviti. To odražava trenutnu preferenciju za lidere koji izgleda "poduzimaju snažne akcije", čak i ako to znači da se "ponašaju kao luđaci, a ne kao slabići". Ovaj fenomen je pojačan određenom nesputanom komunikacijom vođenom društvenim mrežama, koja daje veću težinu reakcijama i mišljenjima nego samim činjenicama.
4// Hitno je potrebno riješiti tri strukturna problema: tržišnu ekonomiju, cijenu rada i količinu rada.
Francuska je jedina zapadna zemlja koja je podijeljena oko modela tržišne ekonomije. Nadalje, nivo obaveznih nameta na rad postao je odvraćajući, što je dovelo do efekta TSS (Tout Sauf le Salariat, ili "sve osim plaćenog zaposlenja"). Konačno, sa prosjekom od 664 sata rada po glavi stanovnika godišnje, u poređenju sa 774 sata u Evropi, imamo ukupnu količinu rada koja je preniska u poređenju sa našim susjedima.
5// Šta je ekonomski identitet Francuske? Za Britance, to je izolovanost; za Nijemce, proizvodnja; za Amerikance, inovacija; za Italijane i Grke, historija i naslijeđe. Francuska se, sa svoje strane, ističe po svojoj kreativnosti, što je dokazala cijelom svijetu tokom Olimpijskih igara. Moramo se usuditi da je promovišemo, a naše kompanije imaju legitimitet za to!
6// Tri prioriteta su ključna za lidere u narednih pet godina: praćenje geoekonomije i berzi i hrabrost da se progovore
U ovom periodu tranzicije, gdje medijski najznatije ličnosti potresaju politiku, hitno je da ekonomski akteri nauče govoriti glasno kao i oni koji brbljaju. Na primjer, kakav je stav naših srednjih kompanija o Zucmanovom porezu? Poslovni lideri, usudite se progovoriti kako biste objasnili, utjelovili i prepričali stvaranje stvarne vrijednosti, koristeći tehnološki, zdravstveni i poduzetnički napredak!







































































































