Sve objave

Šta su me Inke naučile o kontroli troškova u velikoj kompaniji

Sadržaj

Ja ću biti URL za kopiranje

Šta su me Inke naučile o kontroli troškova u velikoj kompaniji

  • Šta su me Inke naučile o kontroli troškova u velikoj kompaniji
    Ili kako mi je penjanje na preko 4.000 metara dalo vrlo jasnu perspektivu o troškovima
    Davno sam pješačio Stazom Inka. Trebalo mi je četiri dana hoda drevnom rutom, između planina i oblaka, sve dok nisam stigao do Machu Picchua kroz Sunčevu kapiju.
  • Bilo je to nevjerovatno putovanje, ali i pravi napor. Možete ići kratkom ili dužom verzijom; u svakom slučaju, provest ćete tri noći spavajući u šatorima. Ali penjete se na vrlo veliku nadmorsku visinu.
  • Kada stignete u Cusco, savjetuju vam da pijete određenu vrstu čaja ili žvaćete listove kako biste spriječili visinsku bolest. A budući da uvijek radim ono što mi se kaže gdje god da idem, popila sam ga. Jedan moj prijatelj je odlučio da to ne čini.
  • Jedno je zamišljati to na osnovu idiličnih fotografija ruševina obavijenih maglom, a sasvim drugo doživjeti to iz prve ruke: spavati u šatoru, hodati satima, nositi svu opremu i, prije svega, disati na preko 4.000 metara nadmorske visine.
  • To putovanje me je naučilo mnogim stvarima.
  • I jedna od stvari koje se sjećam je ova: ne moraš nositi sve sa sobom da bi daleko stigao. U stvari, ako nosiš previše, zaglibit ćeš se.
  • Danas ću vam reći zašto i kako se ova lekcija primjenjuje na troškove vaše kompanije.
    Dan 1: Entuzijazam teži manje od vašeg ruksaka
    Kada započnete Stazu Inka, sve izgleda divno; dobro ste odmorni, vaš ruksak je spakovan osnovnim stvarima (i nekoliko stvari "za svaki slučaj"), i osjećate se kao da možete podnijeti sve.
  • Penješ se, spuštaš se, fotografišeš se.
  • Prizor vas ostavlja bez riječi: arheološke ruševine posvuda, visoka džungla, rijeke. Vrlo je teško opisati riječima ako to niste vidjeli - to je nešto što morate doživjeti.
  • Kao da ste zakoračili u dokumentarac National Geographica.
  • Ali naravno, to je samo prvi dan.
  • Onda se stvari mijenjaju.
Šta su me Inke naučile o kontroli troškova u velikoj kompaniji
  • Dan 2: Planina vas stavlja na vaše mjesto
    Drugog dana stižete do Abra Warmiwañusca, poznatog i kao Prevoj Mrtve žene, najviše tačke na čuvenoj pješačkoj stazi Inka do Machu Picchua.
  • Naziv vam daje ideju: to je tačka koja se nalazi na 4.215 metara.
  • I tu shvatiš koliko je tvoj ruksak težak - ne samo fizički, već i mentalno.
  • Svaki korak postaje izazov.
  • I ono što nosite - ta vjetrovka "za svaki slučaj ako padne kiša", ta knjiga koju ste željeli pročitati u kampu, ta druga torbica za toalet sa stvarima "za svaki slučaj ako mi zatrebaju" - počinje uzimati svoj danak.
  • Nisam mogao nositi svoj ruksak, pa sam ga dao jednoj lokalnoj ženi koja je od toga zarađivala za život; popela se s mojim i još tri ruksaka istom brzinom kojom zec trči kroz šumu.
  • Ponestaje ti daha i snage.
  • A onda naučiš da na sve što nosiš gledaš svježim očima.
    Dan 3: Naučit ćete se fokusirati na ono što je najvažnije
    U ovom trenutku, vama je jasno: važno je šta ostavljate za sobom, a ne šta nosite sa sobom.
  • Počinjete usavršavati svoje izbore i pitate se: Da li mi je ovo potrebno? Mogu li živjeti bez toga?
  • I ti se osvrni oko sebe.
  • Na one koji nose teret s tobom, one koji idu sporije, one koji jedva nose vlastitu težinu, one koji pomažu bez da ih se pita.
  • Shvataš da je kretanje naprijed stvar ravnoteže, a ne takmičenja. Mnogo toga zavisi od tempa i grupe s kojom se penješ.
  • I, prije svega, s fokusom.
    Dan 4: Dolazak do Machu Picchua uz manje troškova
    Kada stignete do Intipunkua, Vrata Sunca, nešto se u vama stegne. Prizor vas ispunjava neopisivom emocijom: uspjeli ste, uspjeli ste! Vidite Machu Picchu prije nego što se otvori, u izlasku sunca.
  • I shvatiš nešto: Nije ti trebalo toliko stvari koliko si mislio/mislila.
  • Ono što mi je omogućilo da stignem tamo je:
  • Putovanje s malo prtljage.
  • Shvatam svoju energiju ozbiljno.
  • Slušajući svoje tijelo.
  • I povjerenje u rutu. A onda, nakon toliko kilometara, shvatio sam da ono što zaista ima smisla na ovakvom putovanju jeste mudro birati kako bi se bilo efikasno. Kao što ja nisam mogao podnijeti ruksak, ponekad nas troškovi previše opterećuju u našoj kompaniji.
  • Prijateljica koja nije popila čaj dobila je strašnu visinsku bolest, i svi smo je morali nositi.
Šta su me Inke naučile o kontroli troškova u velikoj kompaniji
  • Šta sam naučio iz Qhapaq Ñana, staze Inka koja me je odvela do Machu Picchua
    Ta mreža staza koja je povezivala cijelo Carstvo Inka nije bila luksuz - bila je to potreba.
  • Struktura dizajnirana da funkcioniše sa tek toliko resursa da prevozi ljude, hranu, poruke i pakuje lame što je efikasnije moguće.
  • A kada malo detaljnije proučite historiju, vidjet ćete da je ključ njegovog djelovanja bio sljedeći: optimizacija napora bez gubitka iz vida svrhe.
    I kakve ovo veze ima sa troškovima?
    Mnogo više nego što se čini.
  • Jer ponekad u kompanijama radimo upravo suprotno od onoga što sam naučio na planini: nosimo previše ili se ne pripremamo, kao kada ne poslušate ono što vam lokalno stanovništvo kaže da biste izbjegli visinsku bolest.
  • Imamo stavke troškova koje nismo pregledali godinama, ili zastarjele sisteme, ili ugovore koji više nemaju smisla.
  • Plaćamo za strukture koje ne služe pravoj svrsi.
  • I takođe se mučimo da vidimo ono što je nevidljivo:
  • Habanje i trošenje opreme.
  • Energija se troši na ponavljajuće zadatke.
  • Procesi koji bi mogli biti jednostavniji.
  • Dobavljači koji više nisu usklađeni. Tri lekcije iz Inka staze koje možete primijeniti u svom poslovanju.
    Evo šta vas ova priča uči o koracima za početak optimizacije troškova:
  • 1. Aklimatizujte se prije penjanja
  • Prije donošenja važnih odluka, odvojite vrijeme da u potpunosti razumijete kontekst.
  • Baš kao i na Stazi Inka, gdje vam je potrebno nekoliko dana da se priviknete na nadmorsku visinu i poduzmete određene mjere opreza, također se morate pripremiti prije nego što napravite promjene u svojim troškovima.
  • 2. Provjerite svoj ruksak
  • Napravite popis svega što nosite.
  • Šta još uvijek ima smisla? Šta nikada ne koristite? Šta je preteško za vrijednost koju pruža?
  • 3. Putujte s manje novca, ali bolje
  • Optimizacija gotovo nikada ne znači smanjenje, već mudro kretanje naprijed s tek toliko koliko je potrebno.
  • I „taman dovoljno“ nije minimum, već ono što je neophodno da sigurno stignete do odredišta. A ako ne možete sami, oslonite se na nekoga ko poznaje teren, baš kao što sam ja učinio sa ženom koja mi je nosila ruksak do Paso de la Mujer Muerta.
    Ponekad vam je potreban pogled iz ptičje perspektive na vaš vlastiti put
    Ne mogu proći Stazom Inka za tebe.
  • Ali ako trebate sagledati svoje troškove iz drugačije perspektive, ponekad vam je potreban neko ko je već bio u tome.
  • Neko ko razumije da efikasnost nije u skraćivanju uslova, već u tome da znate kuda idete i šta trebate ponijeti sa sobom. Samo me kontaktirajte.
  • Jeste li ikada putovali i naučili nešto što danas koristite u svom poslu?
  • Hvala na čitanju.
  • To je sve za danas. Nadam se da će vam ove ideje biti korisne.
  • Želim ti ugodan dan
Eva Linares Maču Pikču
Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Vijesti

Prava cijena korporativne održivosti

Vijesti

Optimizacija troškova i razvoj talenata ključni su faktori u 2026. godini

Vijesti

ERA Grupa ističe četiri mjere za kompanije kako bi povećale efikasnost i otpornost kroz optimizaciju vode

Vijesti

Strateški zanemareno: Potencijal indirektnih troškova

Vijesti

Sat se pomjerio, ali nije stao

Vijesti

Vaša strategija "Tačno na vrijeme" je mrtva

Vijesti

Devizni kurs u Latinskoj Americi

Vijesti

Vaša marža za 2026. godinu

Vijesti

Pregled strukture troškova

Vijesti

Marža profita

Vijesti

Želite li dominirati 2026. godine?

Vijesti

Skriveni trošak plaćanja „na način na koji smo to oduvijek radili“

Vijesti

Vaša margina se smanjuje u "sitnim detaljima"

Vijesti

Ako vaša naplata zavisi od Excel datoteke, u opasnosti ste

Vijesti

Da li je vaša kompanija održiva po uvjerenju ili samo na papiru?

Vijesti

Ušteda je u redu, ali...

Vijesti

Outsourcing: Trošak koji raste sam od sebe

Vijesti

Sve je povezano u logistici i distribuciji

Vijesti

Štednja u praksi

Vijesti

Nedostatak vidljivosti ostaje nezapažen sve dok ne zaboli

Vijesti

Bankarske naknade ne uzimaju odmor

Vijesti

Iskorištavanje ljetnog odmora

Vijesti

Scenarij "za svaki slučaj" koji na kraju mnogo košta

Vijesti

Cijena koju niko ne želi da dodirne

Vijesti

Poštivanje bez patnje

Vijesti

Obućaru, napravi svoje cipele

Vijesti

Jasan pregled stvarnog novčanog toka vaše kompanije

Vijesti

Opera Agroindustria

Vijesti

Cilj implementacije

Vijesti

Hitni slučajevi koji se pretvaraju u budžet

Vijesti

Problem nije u analizi

Vijesti

Neugodna istina o profitabilnosti

Vijesti

Uspon streaminga

Vijesti

Neugodni trenuci za generalne direktore/finansijske direktore

Vijesti

Poreska struktura optimizovana za velike ugovore

Vijesti

Ulaganje u umjetnu inteligenciju

Vijesti

Kako je vaša kompanija zatvorena 2025. godine

Vijesti

Ostvarite stvarne uštede bez otpuštanja ikoga

Vijesti

Šta vam decembar govori o vašem poslu

Vijesti

Drži se onoga što je važno kada se sve oko tebe promijeni

Vijesti

Bez upravljanja troškovima nema održivog utjecaja

Vijesti

Vrijednost specijalizacije: Naša tajna u ERA Grupi

Vijesti

Otkrijte skrivene troškove na računima za struju

Vijesti

Vaša kompanija je karika u lancu snabdijevanja

Vijesti

Sponzorstvo golf turnira Markham Interhouse

Vijesti

Vođenje biznisa je kao igranje šaha

Vijesti

Nacrt zakona o dobavljačima rudarstva u San Juanu

Vijesti

Nova ekonomska zora

Vijesti

Veća finansijska održivost za prestižnu čileansku sportsku instituciju

Vijesti

Kada je putovanje dobro isplanirano, trud potreban za kupovinu je jedva primjetan.

Vijesti

Održivost nije trošak, već izvor uštede i liderstva

Vijesti

Šta se dešava ako "okrenemo" EBITDA?

Vijesti

Španski investitori su udvostručili svoja ulaganja u naftu i plin od početka rata s Iranom

Vijesti

Ne možete spriječiti zemljotres. Ali možete pripremiti svoju strukturu troškova.

Vijesti

RIGI: novi jezik investiranja

Vijesti

Koliko vaša kompanija gubi u upravljanju MRO-om?

Vijesti

Kašnjenje nije problem. Problem je u tome kako koristite to vrijeme.

Vijesti

Utjecaj tarifa na geopolitiku i industriju ljevaonica je u planiranju

Vijesti

Hoće li vaš brend opstati ili će pobijediti?

Vijesti

Generativna umjetna inteligencija u upravljanju troškovima Palibexa tokom iFAES događaja

Vijesti

Interdisciplinarna perspektiva o finansijama i održivosti

Vijesti

More je isto za sve; ono što se mijenja je ko je za kormilom

Vijesti

Tarife, geopolitika i topljenje: Zašto pravi uticaj nije u cijeni, već u planiranju

Vijesti

Optimizacija potrošnje energije je kao nošenje adaptera

Vijesti

Dan kada je i struja počela pokazivati ​​da je "bez struje"

Vijesti

Sukob u Iranu utiče na fiksne cijene električne energije i plina

Vijesti

ERA Grupa identificira četiri ključna izazova koja prisiljavaju firme za profesionalne usluge da hitno djeluju

Vijesti

80% ušteđevine nije tamo gdje je obično tražimo: kako finansijski direktor razmišlja kada profit padne

Vijesti

ERA Grupa nudi 10 savjeta za optimizaciju troškova vaše franšize u međunarodnom okruženju punom neizvjesnosti

Vijesti

Manuel Velázquez doprinosi El Debateu u svom februarskom članku o energiji

Vijesti

Microsoft prilagođava cijene u 2026. godini. Najzanimljiviji dio nije povećanje cijena.

Vijesti

ERA Grupa imenuje Marcela Lala za novog globalnog direktora za razvoj kako bi potaknula svoj međunarodni rast

Vijesti

Optimizacija za običan dan vas neće spasiti kritičnog dana

Vijesti

Osam trendova za 2026. godinu: cijene, strast i rizici koji predstoje

Vijesti

ERA Grupa identificira deset ključeva za izgradnju lanaca snabdijevanja spremnih za svijet koji se stalno mijenja

Vijesti

Svjetski dan logistike: Zašto kompanije više ne mogu priuštiti reaktivnu logistiku

Vijesti

Šta sam naučio tokom ronjenja na Maldivima o tome kako prepoznati šta je zaista važno u troškovima

Vijesti

Energija: Cijena nije samo u kWh.

Vijesti

5 trendova u upravljanju lancem snabdijevanja koje treba pratiti u 2026. godini

Vijesti

Španska prehrambena industrija je oprezna zbog novih carinskih prijetnji između SAD-a i EU.

Vijesti

Poseban kalendar vaše kompanije: Zašto upravljanje troškovima znači upravljanje vremenom.

Vijesti

ERA tim učestvuje na CPONet-u 2025

Vijesti

2025. na prvi pogled: Troškovi, složenost i put do 2026.

Vijesti

Od prividne stabilnosti do upravljanja rizicima: Šta energetske i transportne kompanije moraju naučiti prije 2026. godine

Vijesti

Novo video svedočenje sa Jordijem Romerom, izvršnim direktorom Schmitz Cargobull Ibérica SA

Vijesti

Ormar finansijskog direktora: Kada imate sve, ali ništa ne ide zajedno

Vijesti

Od reaktivne kontrole do strategije usmjerene prema budućnosti

Vijesti

Španski logistički sektor

Vijesti

Strategija umjetne inteligencije u nabavci: Praktična serija webinara za donosioce odluka

Vijesti

Sektor željezničkog teretnog prijevoza zahtijeva konkurentniju, održiviju logistiku povezanu s Evropom

Vijesti

Strateško širenje izvršnog rukovodstva: ERA Group DACH jača marketing i zapošljavanje franšiznih stručnjaka

Vijesti

Intervju s našim novim partnerom: Arthurom Dobmom

Vijesti

Romnes AS sklapa sporazum o saradnji sa ERA grupom u vezi sa analizom troškova

Vijesti

Bilten ERA Insights 26.01. - Strateška nabavka

Vijesti

Stéphane Verwilghen postaje partner u ERA grupi

Vijesti

Webinar sa Dominiqueom Seuxom: njegova prezentacija u 6 ključnih tačaka

Vijesti

Sažetak webinara: "Dostava paketa: razumijevanje cjenovnih struktura i izbjegavanje zamki"

Vijesti

Stručni savjeti: izdanje posvećeno kartonskoj ambalaži je upravo izašlo!

Vijesti

Sažetak webinara: Mala i srednja preduzeća/MSP - Od upravljanja rizicima do upravljanja osiguranjem

Vijesti

Sažetak webinara: "Skriveni troškovi privremenog rada"

Dobijte uvide koji će potaknuti vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do greške prilikom slanja obrasca.