Trideset let izkušenj na področju poslovanja in svetovanja. V podjetju ERA delam od leta 2012, kjer sem odgovoren za razvoj poslovanja in optimizacijo stroškov na področju korporativne mobilnosti (potovanja in vozni park).
Strokovnjak in podjetnik, trenutno višji partner v skupini ERA. Svojo kariero je začel v mednarodnem okolju (Caffè Kimbo, Johnson & Johnson), nato pa je več kot 11 let delal v podjetju Accenture, kjer je kot vodja vodil projekte na področju avtomobilske strategije. Od leta 2012 je glede na dosežene rezultate eden najuspešnejših partnerjev skupine ERA v Italiji in Evropi. Strateško načrtovanje in upravljavski nadzor združuje s pragmatičnim pristopom. Kot vodja odnosov s strankami je specializiran za upravljanje velikih, kompleksnih računov, kot vodja stroškov pa za korporativno mobilnost (potovanja in vozni parki).
Alfredo je s svojo poklicno potjo, ki združuje izkušnje iz poslovnega sveta in podjetništva, pridobil trdno strokovno znanje na področju strateškega načrtovanja, upravljavskega nadzora in izvajanja programov za povečanje učinkovitosti. V podjetju Accenture je vodil strateške pobude za vodilne akterje v avtomobilski industriji, pri čemer je razvijal sistem vodenja projektov, upravljanje z deležniki in merjenje rezultatov. Od leta 2012 je višji partner v ERA Group, kjer se glede na uspešnost dosledno uvršča med najboljše. Kot vodja odnosov s strankami usklajuje večdisciplinarne ekipe pri zahtevnih projektih; kot vodja stroškov se osredotoča na korporativno mobilnost (potovanja in vozni parki), s poudarkom na strogih izhodiščih, skupnih KPI-jih, kakovosti storitev in modelih uspešnostnih provizij, ki usklajujejo spodbude. Na osebni ravni ga odlikujeta močna odločnost in pristop, usmerjen v rezultate. Veliko zahteva od sebe in posledično tudi od tistih, ki delajo z njim, vendar v spoštljivem okolju z jasnimi cilji in poudarkom na osebni rasti. Verjame v pooblastitev, strukturirano povratno informacijo in meritokracijo kot vzvode za pospešitev učinka. Po dopolnjenem 50. letu je ponovno postal oče in odkril svojo očetovsko stran ter bolj miren pristop k stvarem: perspektivo, ki je njegovo vodenje naredila zahtevno in potrpežljivo, odločno pri ciljih, a uravnoteženo v procesih, prepričan, da trajni rezultati izhajajo iz zaupanja, discipline in sodelovanja.
.webp)
