Združeno kraljestvo
United Kingdom

,

Svetovalec

Chris Wardle

Strokovnjak za optimizacijo in zmanjševanje stroškov. Že 13 let ponujam praktične rešitve na področju nabave vodilnim v podjetjih iz vseh panog. Nasveti brez žargona in vodenje projektov, ki dejansko deluje.

Chris Wardle
primer iz prakse

Kako je skupina ERA pomagala podjetju Camira Fabrics prihraniti več kot 2,8 milijona funtov: vodnik za direktorje

Podjetje Camira Fabrics je v več kot desetletju sodelovanja s skupino ERA prihranilo več kot 2,8 milijona funtov na področjih logistike, tiskovin za trženje, storitev za plačilne kartice in embalaže, hkrati pa vzpostavilo trdnejše in preglednejše odnose z dobavitelji.
£2.8m
Skupni prihranki
£2.8m
Prihranki pri logistiki
Preverjeno strokovno znanje

Naši svetovalci s svojim poglobljenim poznavanjem panoge in preizkušenimi metodologijami rešujejo zapletene izzive v posameznih panogah.

Chris nam je pomagal pri pregledu naših potreb na področju gostinskih storitev in pri izvedbi javnega razpisa. Za lažje odločanje nam je zagotovil objektivna merila za ocenjevanje in kritično analizo naših zamisli. Izkazal se je kot strokovnjak za širše vprašanja gostinske panoge; bil je verodostojen pri obravnavanju specifičnih potreb našega sektorja, njegova analiza pa je bila sistematična. Vsi smo bili zelo navdušeni nad prispevkom, ki ga je dal k temu procesu, in nad našo končno odločitvijo.

Mnenja, ki jih je napisal

Chris Wardle

Vpogledi

Strateški vpogledi v gostinstvo: povečanje učinkovitosti in prihodkov

Vodilni na področju optimizacije stroškov

O skupini ERA

Skupina ERA je globalna mreža strokovnjakov za optimizacijo stroškov in izboljšanje poslovanja, ki že več kot 30 let pomaga organizacijam pri ustvarjanju dodane vrednosti in povečevanju učinkovitosti.
  • Strateški umi, ki znajo svoje ideje tudi uresničiti.
  • Partnerji, ki s sodelovanjem ustvarjajo opazne rezultate.
  • Obsežno strokovno znanje za reševanje najtežjih izzivov današnjega časa.
Odločitev za ERA pomeni več kot le zmanjšanje stroškov. Pomeni pridobitev [dolgoročnega partnerja], ki si prizadeva za [merljive rezultate] in trajen vpliv.
27
bn+
Pregled porabe strank
60
+
Zajete države
40
+
Kategorije stroškov
5
K+
Mednarodni projekti