Svetovalec za optimizacijo stroškov z več kot 17 leti izkušenj.
Moj glavni cilj je sodelovati s strankami in jim pomagati izboljšati poslovni izid z učinkovitim naročanjem, boljšim upravljanjem dobaviteljev in pametnejšimi navadami pri porabi sredstev. Splošno znano je, da je najboljši način za izboljšanje poslovnega izida porabiti manj ali prodati več, ali pa oboje.
S svojimi strankami sodelujem pri ugotavljanju, kako jim lahko pomagamo zmanjšati stroške – ne kot kratkoročno rešitev, temveč kot dolgoročno korist za organizacijo.
Kadar se ponudi takšna priložnost za sodelovanje, je moja vloga, da za vsako posamezno situacijo stranke prispevam ustrezno strokovno znanje in tako ustvarim dodano vrednost.
To je mogoče doseči na naslednje načine:
* Upravljanje stroškov – pregled obsega nakupov in plačanih tarif ter ocena, ali lahko pripomoremo k zmanjšanju enega ali obeh, da bi znižali stroške – vendar brez poseganja v storitve ali kakovost.
* Upravljanje nabave – preučevanje poslovnih procesov in usposabljanje zaposlenih, ki upravljajo s sredstvi podjetja, ter iskanje učinkovitejših načinov dela.
* Upravljanje dobaviteljev – vključevanje dobaviteljev v proces in omogočanje, da stranki ponudijo inovativne rešitve, ki pogosto izboljšajo izvajanje storitev in pripomorejo k učinkovitejšemu upravljanju stroškov.
Moja želja je vzpostaviti dolgoročne odnose s strankami. Svojim strankam smo že omogočili prihranke v višini več kot 20 milijonov funtov.
.webp)
