Združeno kraljestvo
United Kingdom

,

Svetovalec

Ken Rogers

Strokovnjak za prevozne stroške

Ken, eden izmed najizkušenejših svetovalcev v podjetju ERA UK, ki ima izkušnje na področju upravljanja prometa, se specializira za razvoj praktičnih rešitev za optimizacijo stroškov prometnih dejavnosti.

Ken Rogers
primer iz prakse

Kako je skupina ERA pomagala podjetju Camira Fabrics prihraniti več kot 2,8 milijona funtov: vodnik za direktorje

Podjetje Camira Fabrics je v več kot desetletju sodelovanja s skupino ERA prihranilo več kot 2,8 milijona funtov na področjih logistike, tiskovin za trženje, storitev za plačilne kartice in embalaže, hkrati pa vzpostavilo trdnejše in preglednejše odnose z dobavitelji.
£2.8m
Skupni prihranki
£2.8m
Prihranki pri logistiki
Preverjeno strokovno znanje

Naši svetovalci s svojim poglobljenim poznavanjem panoge in preizkušenimi metodologijami rešujejo zapletene izzive v posameznih panogah.

ERA je okrepila naše ekipe in nam prinesla mednarodno strokovno znanje na področju razumevanja dobavnih verig in tehnologije – kar nismo pričakovali od podjetja za svetovanje na področju stroškov.

Mário Pais de Sousa
,
izvršni direktor podjetja Cabelte

Več kot le svetovalci

Tradicionalni svetovalci podajo priporočila in se poslovijo. V ERA Groupu pa ostajamo – spremljamo napredek in izpopolnjujemo strategije.

Svetovalec Ken Rogers sodeluje z

Duncan Rogers

Ekipa Kena Rogersa

Ni bilo najdenih rezultatov.
Mnenja, ki jih je napisal

Ken Rogers

Ni bilo najdenih rezultatov.
Vodilni na področju optimizacije stroškov

O skupini ERA

Skupina ERA je globalna mreža strokovnjakov za optimizacijo stroškov in izboljšanje poslovanja, ki že več kot 30 let pomaga organizacijam pri ustvarjanju dodane vrednosti in povečevanju učinkovitosti.
  • Strateški umi, ki znajo svoje ideje tudi uresničiti.
  • Partnerji, ki s sodelovanjem ustvarjajo opazne rezultate.
  • Obsežno strokovno znanje za reševanje najtežjih izzivov današnjega časa.
Odločitev za ERA pomeni več kot le zmanjšanje stroškov. Pomeni pridobitev [dolgoročnega partnerja], ki si prizadeva za [merljive rezultate] in trajen vpliv.
27
bn+
Pregled porabe strank
60
+
Zajete države
40
+
Kategorije stroškov
5
K+
Mednarodni projekti